保定市農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究.pdf

1、我國(guó)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，觀光農(nóng)業(yè)成為帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、滿足城市居民休閑需求的新型旅游項(xiàng)目。加之城市化問題日益嚴(yán)重，久居城市的居民亟需綠色的環(huán)境來放松身心。農(nóng)業(yè)觀光園作為觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的載體，取得了較快的發(fā)展。本文以保定市農(nóng)業(yè)生態(tài)園為研究對(duì)象，采用問卷調(diào)查、訪談與行為觀察相結(jié)合的調(diào)查方法對(duì)保定市農(nóng)業(yè)生態(tài)園的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研，對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析，得出以下結(jié)論:
　　(1)生態(tài)園是由政府和企業(yè)共同建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的綜合性農(nóng)業(yè)園區(qū)?；A(chǔ)設(shè)施采用B

2、T模式建設(shè)，有效緩解了政府的財(cái)政壓力，實(shí)現(xiàn)了政府“按揭”，加速了建設(shè)進(jìn)程。重點(diǎn)項(xiàng)目采用社會(huì)融資模式建設(shè)，使政府節(jié)省了大量建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金，豐富了園區(qū)的游覽內(nèi)容。生態(tài)園按事業(yè)單位的體制進(jìn)行管理，設(shè)有生態(tài)園管理辦公室，協(xié)調(diào)園區(qū)各企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)工作，維護(hù)生態(tài)園的公益性。各融資項(xiàng)目由企業(yè)自行經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，有利于引入市場(chǎng)機(jī)制，使生態(tài)園具有可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。
　　(2)對(duì)游客的基本情況進(jìn)行調(diào)查得知，游客男女比例均衡，年齡分布廣泛，主要以本市居民為

3、主，六成以上游客認(rèn)為到達(dá)生態(tài)園的交通不便。游客對(duì)園區(qū)整體環(huán)境的評(píng)價(jià)比較滿意，對(duì)生態(tài)園植物綠化效果最滿意，對(duì)道路交通不滿意。游客對(duì)水上花園、燒烤廣場(chǎng)和大草坪的喜愛度較高，對(duì)四季植物館、琴棋書畫苑、垂釣園的喜愛度較低，通過訪談得知，游客認(rèn)為四季植物館門票較高、且對(duì)其不感興趣，并表示對(duì)琴棋書畫苑和新蓮池書院等景點(diǎn)不了解。
　　(3)對(duì)游客的游覽軌跡分析得到游客自發(fā)形成的游覽路線，連接垂釣園—小吃長(zhǎng)廊（—新蓮池書院—琴棋書畫苑）—植物館—

4、水上花園—大草坪等景點(diǎn)，形成環(huán)形游線，但未能將園區(qū)的主要景點(diǎn)進(jìn)行串聯(lián)。規(guī)劃的景觀游線與游客使用的景觀游線疊合度總體上較好，但有25.71％的路徑疊合度為“很不好”，這些路徑中部分為游客自發(fā)形成，破壞了景觀環(huán)境;部分路徑為次要景觀游線，但使用頻率過高;此外，部分路徑通行能力較好，卻鮮有游人涉足。使用頻率較高的路徑能夠?yàn)橄鄳?yīng)的項(xiàng)目帶來較大的游客量，有利于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng);反之，不利于相應(yīng)項(xiàng)目的宣傳。
　　(4)游客傾向于在寬敞開闊、景色優(yōu)美的

5、場(chǎng)地活動(dòng)，大草坪、水上花園等是游客的主要活動(dòng)區(qū)域。園區(qū)部分項(xiàng)目由于吸引力不足（如農(nóng)耕體驗(yàn)園、特色農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、垂釣園）或空間布局缺乏對(duì)游客行為習(xí)慣的考慮（如小吃長(zhǎng)廊、花卉展銷中心），使得游客量較少或大量游客僅走馬觀花而過，造成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況不佳。琴棋書畫苑、新蓮池書院長(zhǎng)期關(guān)閉或僅對(duì)部分游客開放，主題娛樂區(qū)的項(xiàng)目位置優(yōu)越并受到游客喜愛，但與其他分區(qū)聯(lián)系較弱。
　　基于上述調(diào)研與分析，總結(jié)生態(tài)園存在的問題，并提出優(yōu)化策略，目的在于探索如何