基于信息化的醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究——以C企業(yè)為例.pdf

1、當(dāng)前，醫(yī)藥流通企業(yè)面臨著非常復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)必須苦練內(nèi)功，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，并在壯大自己的同時(shí)加強(qiáng)與上下游企業(yè)的互動(dòng)合作才能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地。對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)而言，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)代物流改造和資金風(fēng)險(xiǎn)管理是加強(qiáng)內(nèi)部管理的兩個(gè)重要方面，而加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理是企業(yè)進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
　　建設(shè)和完善信息化系統(tǒng)平臺(tái)，并以此為依托不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升經(jīng)營(yíng)效益無(wú)疑是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。通過(guò)構(gòu)建信息化平臺(tái)，

2、企業(yè)可以加快業(yè)務(wù)的運(yùn)行效率，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管控，并進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，進(jìn)而提升市場(chǎng)份額。
　　流程優(yōu)化被視為企業(yè)提升管理水平的重要手段。本文以基于信息化的醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為研究對(duì)象，從流程優(yōu)化理論出發(fā)，結(jié)合C醫(yī)藥流通企業(yè)的業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀，通過(guò)分析、診斷，明確了企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理、資金風(fēng)險(xiǎn)管理以及供應(yīng)鏈管理方面存在的問(wèn)題，然后提出了基于信息化的流程優(yōu)化的方案。在倉(cāng)庫(kù)管理方面，充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，重新優(yōu)化設(shè)計(jì)了倉(cāng)

3、儲(chǔ)管理子系統(tǒng)，對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)等流程做了大量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)代物流改造。這樣做不僅提高倉(cāng)庫(kù)操作的效率，降低了差錯(cuò)率，而且還提高了倉(cāng)庫(kù)的空間利用率，減少了倉(cāng)庫(kù)的勞動(dòng)力成本。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，基于信息化平臺(tái)的改進(jìn)從應(yīng)收應(yīng)付賬款、庫(kù)存等方面優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，不僅有效控制了應(yīng)收賬款的規(guī)模、減少了庫(kù)存對(duì)資金流的占用而且還通過(guò)返利的有效回收增加了公司的資金流。最后，通過(guò)將信息平臺(tái)延伸至上下游客戶，使得企業(yè)的業(yè)務(wù)流程更具開發(fā)性，更符合供應(yīng)鏈管理的理