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文檔簡介
1、伴隨經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會對電力能源的需求日益凸顯。為了滿足經(jīng)濟繁榮下日益增長的供電需求,電網(wǎng)的新建與改造愈加頻繁。在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本構成中,工程建設成本占有重要地位。由此,對工程建設項目的投資進行學術研究是非常有意義的。電力工程投資是在國家相關政策條件下相對可控的投資。由于電力行業(yè)的輸變電工程管理建設是一個多方參與、內(nèi)部結構復雜、周期較長的生產(chǎn)消費過程,因此,電力行業(yè)的工程項目管理必須在投資階段開始的時候就注重整個投資的成本管理和效
2、益管理,對項目造價信息實時跟蹤,及時采集、錄入、保存數(shù)據(jù),建立系統(tǒng)的工程投資分析流程,制定完整的投資計劃,進行事前控制,對選址、安全、質量等不確定的敏感因素實時分析,做到能控,可控。
電力行業(yè)的工程投資管理,泛指從可研立項到施工圖設計、招標、施工、竣工驗收、結算五個過程的協(xié)調控制。在工程實施過程中,目前電力行業(yè)為實現(xiàn)工程建設管理,搭建了以ERP為主,各項輔助決策軟件為輔的軟件平臺,并根據(jù)國家法律法規(guī)編寫了具有特色的電力行業(yè)工程
3、造價定額,這些條件都為開展工程建設經(jīng)濟活動分析打下了堅實的基礎。
本文以A市M110KV變電站為研究對象,在梳理、歸納成本管理、風險控制、工程造價等投資理論基礎上,采用理論研究和實證分析相結合、定性分析與定量分析相結合的方法,對M變電站擴建工程投資估算及資金籌措、招標及合同管理進行了系統(tǒng)分析。結合M110kV變電站工程的實際情況,選擇了安裝工程、調試工程進行了案例分析。針對工程建設中的問題,提出了工程投資控制提高經(jīng)濟效益的改進
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