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1、我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)正處于一段“經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加”的特殊時(shí)期。如何又好又快的平穩(wěn)度過這一經(jīng)濟(jì)時(shí)期,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級(jí)需要一個(gè)現(xiàn)代化、市場(chǎng)化的強(qiáng)大金融體系的支撐。但是作為我國(guó)金融體系主導(dǎo)力量的商業(yè)銀行正面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力,經(jīng)濟(jì)增速放緩、利率市場(chǎng)化加快、金融脫媒深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、監(jiān)管力度加大等不斷變化的新的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起,使我國(guó)的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)壓力和增長(zhǎng)前景出現(xiàn)了一些隱憂
2、?;ヂ?lián)網(wǎng)金融可以看做是一場(chǎng)后現(xiàn)代金融革命,嶄新的商業(yè)模式、富有人文氣息的價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)方式和去中心化的經(jīng)營(yíng)理念全方位地沖擊著我國(guó)的商業(yè)銀行。歷史的大趨勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)金融要對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行某些方面的功能替代。互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與我國(guó)商業(yè)銀行之間并不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的零和博弈,通過進(jìn)化博弈理論的模仿者動(dòng)態(tài)模型分析發(fā)現(xiàn),只要有合理機(jī)制約束,二者之間就可以實(shí)現(xiàn)雙贏。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融新視閾下我國(guó)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)
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