天津大學(xué)知識(shí)管理研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，知識(shí)已成為組織的關(guān)鍵投入要素，并在各種投入要素中占據(jù)了主導(dǎo)地位，而知識(shí)管理對(duì)于組織管理帶來(lái)了重大影響。知識(shí)管理目前廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)，使企業(yè)的管理和效益取得了巨大突破。作為集知識(shí)生產(chǎn)、傳播、創(chuàng)新和應(yīng)用于一體的大學(xué)，肩負(fù)著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的重任，同時(shí)作為創(chuàng)造知識(shí)的重要陣地，加強(qiáng)其對(duì)知識(shí)的創(chuàng)造和管理，也將是其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理工作的重要內(nèi)容。本文從以下幾個(gè)方面對(duì)天津大學(xué)知識(shí)管理的實(shí)施進(jìn)行了研究和探討：

2、 首先研究了知識(shí)管理的產(chǎn)生背景，對(duì)知識(shí)的定義、分類(lèi)，知識(shí)的特性，知識(shí)轉(zhuǎn)化過(guò)程和知識(shí)管理的概念進(jìn)行了詳盡的分析。 第二，對(duì)天津大學(xué)實(shí)施知識(shí)管理的必要性，大學(xué)知識(shí)管理的內(nèi)涵，關(guān)鍵問(wèn)題，面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究探討。 第三，分析了天津大學(xué)管理組織架構(gòu)的現(xiàn)狀及功能缺陷，提出基于知識(shí)管理的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，并在分析知識(shí)型員工特征的基礎(chǔ)上，提出了知識(shí)型員工管理策略。 第四，從如何解決“知識(shí)共享”和“建立學(xué)習(xí)型組織”