南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)績效考評辦法創(chuàng)新研究.pdf

1、績效考評作為人力資源管理部門實現(xiàn)有效管理的一項重要管理措施,在國內(nèi)外人力資源管理中倍受關(guān)注。作為新型的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)急需要建立一套科學、有效的公務(wù)員績效考評設(shè)計。但是經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與普通地方政府績效考核方法又存在差異,以經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為研究對象的理論研究幾乎沒有。我國南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、國民經(jīng)濟發(fā)展、西部大開發(fā)戰(zhàn)略中發(fā)揮了即為重要的作用,經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與一般政府部門具有獨特的特點,但是深入分析我國政府績效考評實踐,以政

2、府為對象的績效考評理論眾多,以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為研究對象的績效考評理論極為困乏,本文選取南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為研究對象,采用文獻研究法和案例分析法,選取南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為研究對象,分析南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)績效考評中存在的問題,針對問題提出對策建議為現(xiàn)階段南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展績效考評實踐活動提供有效借鑒。
　　本文研究主要包含以下幾個部分:第一章緒論,指出選題的背景和重要意義,選定文獻研究法和案例分析法,指出本文的研究內(nèi)容,從國內(nèi)外兩個方

3、面分析有關(guān)績效考評的相關(guān)文獻;第二章相關(guān)概念和理論,界定績效的概念和性質(zhì)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)績效的概念、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)概念、與一般政府部門特點的區(qū)別,闡述新公共管理理論和多中心治理理論,奠定績效管理的理論基礎(chǔ);第三章南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)績效考評辦法的創(chuàng)新,對南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)進行簡單介紹,從考核內(nèi)容、考核對象、考核等次、考核組織、考核結(jié)果使用等幾個方面對南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)績效考評舊辦法進行介紹,分析南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)績效考評舊辦法存在的問題:

4、考核要素體系的設(shè)置過于籠統(tǒng),考核評價標準不夠規(guī)范,考核形式過于繁瑣,考核結(jié)果的激勵約束作用不明顯。指出創(chuàng)新的指導思想和基本原則,從考評組織、考評對象、考評內(nèi)容、考評程序、考評依據(jù)和辦法、考評實施等幾個方面對南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)績效考評新辦法進行創(chuàng)新;第四章南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)績效考評新辦法實施的保障措施:深入推進開發(fā)區(qū)特區(qū)式封閉管理,建立南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)靈活的用人機制,全面推行南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)聘任(用)制度,改革南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)收入分