制藥行業(yè)合同制造商管理研究——以AB公司為例.pdf

1、全球藥物市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)丨I益激烈和全球經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,制藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)業(yè)分工。國(guó)際制藥g爻已經(jīng)呈現(xiàn)出集中精力于自己的核心業(yè)務(wù),而把非核心業(yè)務(wù)外包出去的大趨勢(shì)。
　　中國(guó)11前是世界第二大醫(yī)藥市場(chǎng),隨著居民生活水平的提高和國(guó)家醫(yī)療保障覆蓋面的擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2015年將成為世界第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。面對(duì)著中國(guó)巨大醫(yī)藥市場(chǎng)的利益誘惑和相對(duì)低廉的制造成本,世界醫(yī)藥巨頭正在中國(guó)尋找合同制造外包,但是中國(guó)制藥行業(yè)技術(shù)含景低,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩

2、,其整體水平和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家制藥行業(yè)的整體水平存在一定的差距,所以合同制造商的選擇和管理是合同制造外包成功的關(guān)鍵。
　　本文從外包入手,研究外包的理論基礎(chǔ)和相關(guān)文獻(xiàn),然后介紹了制藥行業(yè)合同制造外包的歷史、產(chǎn)生的原因、現(xiàn)狀和未來趨勢(shì),著重介紹了合同制造商篩選的流程和日常管理,分析了潛在風(fēng)險(xiǎn);最后以AB公司為例,說明W際制藥巨頭對(duì)合同制造外包的可行性研究、合同制造商的篩選、基于風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,特別是通過審核手段來發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)