中國(guó)石化加油站現(xiàn)場(chǎng)管理研究.pdf

1、現(xiàn)場(chǎng)是以管理為結(jié)果并能夠集中管理的企業(yè)術(shù)語，現(xiàn)場(chǎng)管理是一種特殊的綜合性企業(yè)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理的重要性引起了各大企業(yè)的高度關(guān)注。企業(yè)管理層的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的提出，使加油站現(xiàn)場(chǎng)深入、全面、系統(tǒng)的提高和改善。
　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，加油站的現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)生了極大變化，從原先的粗狂式管理到精細(xì)化管理，再到現(xiàn)在的7S管理。根據(jù)加油站的發(fā)展歷程，以及加油站現(xiàn)場(chǎng)管理中暴露出來的問題，作者通過查閱了很多文獻(xiàn)資料并實(shí)地考察了

2、加油站現(xiàn)場(chǎng)之后，提出了一套針對(duì)加油站員工的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用到加油站現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中。相應(yīng)地提出了加油站現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。加油站現(xiàn)場(chǎng)管理的變化必然促使企業(yè)的管理理念、運(yùn)營(yíng)方式、組織機(jī)構(gòu)、管理制度和體系等方面的創(chuàng)新。因此，對(duì)于加油站現(xiàn)場(chǎng)管理的創(chuàng)新問題進(jìn)行研究勢(shì)在必行。為增強(qiáng)加油站的競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)企業(yè)改革提供理論依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。
　　現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的特點(diǎn)是將現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理整合的管理方法?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)