QS老年看護(hù)服務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)是世界上人口老齡化速度最快的國(guó)家，至2013年底，我國(guó)65歲以上老年人口數(shù)量已達(dá)到1.36億，其中高齡、失能、半失能人口數(shù)量已突破3600萬(wàn)。加速到來(lái)的老齡化給我國(guó)家庭和社會(huì)帶來(lái)巨大養(yǎng)老問(wèn)題的同時(shí)，也促進(jìn)了針對(duì)老年人群的“老齡產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展。針對(duì)龐大的失能、半失能老年人的護(hù)理需求，一批老年護(hù)理服務(wù)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，“QS老年看護(hù)服務(wù)有限公司”是國(guó)內(nèi)居家老年護(hù)理服務(wù)企業(yè)中最具有代性的一家，然而面對(duì)看似巨大的居家老年護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)，盡管有政府的

2、大力扶持，由于用戶購(gòu)買力普遍不足、市場(chǎng)營(yíng)銷能力缺失等等原因，QS公司在起步階段過(guò)后仍遭遇發(fā)展瓶頸。
　　本文將以現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo)，對(duì)QS公司進(jìn)行內(nèi)部資源和外部環(huán)境兩方面的分析，結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)情況和公司自身資源特點(diǎn)，為QS公司制定出一套可行的戰(zhàn)略措施。筆者希望本文的研究能夠?qū)τ蓄愃瓢l(fā)展困擾的一批年輕的居家老年護(hù)理服務(wù)企業(yè)提供一定的參考，希望QS公司未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展壯大，成為我國(guó)老年護(hù)理企業(yè)的發(fā)展范例，進(jìn)而為我國(guó)在困頓中探索的

3、“老齡產(chǎn)業(yè)”注入新的活力。
　　本文主要包括四個(gè)部分，第一部分分析了 QS公司的內(nèi)部資源，總結(jié)出公司欲突破發(fā)展瓶頸需要對(duì)自身組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷能力等方面進(jìn)行加強(qiáng)；第二部分運(yùn)用PEST分析法分析了 Q S公司的外部環(huán)境，總結(jié)出外部環(huán)境中的有利因素大于不利因素，QS公司應(yīng)盡快彌補(bǔ)資源不足，以抓住機(jī)遇、穩(wěn)固行業(yè)領(lǐng)先地位；第三部分在前文分析的基礎(chǔ)上運(yùn)用SWOT分析法分析了公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，并明確了公司應(yīng)采取進(jìn)取型戰(zhàn)略