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文檔簡介
1、A市地鐵運營規(guī)模不斷擴張,且已成為分擔城市居民出行的重要交通方式。其運營物資作為支撐與確保城市地鐵正常、安全運行的重要組成部分,如何對幾萬項物資進行分類梳理,合理預(yù)測物資需求,提高庫存管理水平,降低庫存成本是一個值得思考與研究的問題。
本文以A市地鐵為研究對象,首先對其運營物資管理現(xiàn)狀進行分析,表明A市地鐵面臨庫存控制方法不合理,物資庫存結(jié)構(gòu)不合理,成本偏高,周轉(zhuǎn)率小,故需要尋找一個合適的方法來解決以上問題。本文首先基于ABC
2、-FSN分類法,對A市地鐵的11608項運營物資進行分類。通過對各類預(yù)測模型的不斷試用及探索,選用回歸模型對AF類物資中的生產(chǎn)配件進行了需求預(yù)測,選用SARIMA模型對AF類物資中的生產(chǎn)材料及CF、CS類物資代表進行了需求預(yù)測,選用ARIMA模型對BF類物資代表進行了需求預(yù)測,相關(guān)數(shù)據(jù)指標表明以上三種預(yù)測模型能夠較好的作為地鐵運營物資的需求預(yù)測方法。最后對各類物資采購流程和倉儲管理方式進行了優(yōu)化,結(jié)果顯示優(yōu)化后可以達到減低整體成本,提高
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