駐馬店新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、駐馬店，一個年輕的城市，一個山川秀美的城市，一個火車?yán)^來的城市，素有“天之最中、中原糧倉”等美譽(yù)，在中原崛起、城鎮(zhèn)化號角吹響之時，給這片沃土帶來了無限的發(fā)展契機(jī)。目前駐馬店新區(qū)正處于規(guī)劃建設(shè)的初級階段，站在新的歷史起點(diǎn)上，怎么樣摘掉貧困的帽子，怎樣發(fā)展避免陷入發(fā)展的“紅?！?，怎樣做到不以環(huán)境為代價換取財富，成了一道道擺在我們眼前的現(xiàn)實(shí)問題。本文依據(jù)駐馬店這一傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)原理，試圖為我國傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)找到一條不以工業(yè)為引領(lǐng)

2、，不以犧牲糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價的新型城鎮(zhèn)化道路。
　　本文核心內(nèi)容大致可分為3個部分，第一部分（第3章）主要是基礎(chǔ)研究，利用SWOT模型分析駐馬店新區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。第二部分（第4章）基于鉆石模型，針對農(nóng)業(yè)發(fā)展所必需的生產(chǎn)要素，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場需求，農(nóng)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)，處于競爭地位的周邊區(qū)域的競爭力分析，政策與機(jī)遇等六個方面因素進(jìn)行分析，從而得出駐馬店新區(qū)選取以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。第三部分（第5章）在借鑒楊凌

3、農(nóng)業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上詳細(xì)描述了駐馬店新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條與相關(guān)延伸產(chǎn)業(yè)，即：兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)；三個支撐平臺，金融支撐平臺、人才支撐平臺，科技支撐平臺；五個延伸產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)教育、農(nóng)產(chǎn)品及技術(shù)會展貿(mào)易、區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流、農(nóng)業(yè)信息交流服務(wù)、休閑觀光農(nóng)業(yè)。并以此為目標(biāo)，在充分考慮財政、土地、人口、環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，劃定了發(fā)展的時序，確定了每個階段的發(fā)展目標(biāo)，列舉了可采取的發(fā)展模式，制訂了行之有效的支持計劃，確保