項目管理在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中的應(yīng)用研究.pdf

1、項目管理在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中的應(yīng)用研究學(xué)位論文完成日期：指導(dǎo)教師簽字：答辯委員會成員簽字：!阻恥項目管理在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中的應(yīng)用研究摘要當(dāng)今世界，各種環(huán)境因素越來越復(fù)雜，突發(fā)公共衛(wèi)生事件不斷增多。中國由于人口高度聚集、人口流動頻繁、易感人群多，成為發(fā)牛突發(fā)公共衛(wèi)生事件的高危地區(qū)。因此，如何有效地應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，已經(jīng)成為當(dāng)前各個方面關(guān)注和研究的焦點。21世紀(jì)，在不斷變化的外部環(huán)境下，項目管理將成為未來各領(lǐng)域組織管理

2、的一種發(fā)展趨勢。把項目管理應(yīng)用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，其實是另一種更為契合的應(yīng)急管理。苗’先，本文在對應(yīng)急管理、危機管理、風(fēng)險管理、項目管理理論與實踐的總結(jié)研究基礎(chǔ)上，分析了四者之間存在的關(guān)系，指出四者可以有機結(jié)合起來應(yīng)用于突發(fā)公共衛(wèi)牛事件的應(yīng)急處置過程。其次，闡述r當(dāng)前突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理體系存在的不足和發(fā)展趨勢，提出了引入項目管理的必要性，明確了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的項目屬性，并進(jìn)行了在其應(yīng)急處置過程中項目管理的可行性分析。最后，建立

3、了一個以項目管理模型為基礎(chǔ)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置模式，綜合運用項目管理的知識、技能、工具和技術(shù)，如生命周期、項目組織和項目團(tuán)隊、WBS等，對事件全過程進(jìn)行管理，并以高密市突發(fā)手足口病事件為例分析了項目管理模式的可行性、適用性和可操作性。通過該模式的建立，實現(xiàn)了一套很好的保障系統(tǒng)，平時可以進(jìn)行模擬演練，當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)牛時能夠迅速做出最好的響應(yīng)和部署，以控制事態(tài)的發(fā)展，最終達(dá)成消除事件危害、恢復(fù)常態(tài)秩序的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：項目管理突發(fā)公共衛(wèi)