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文檔簡介
1、21世紀以來,知名大企業(yè)的丑聞接連曝光,使原有的內(nèi)部控制制度的局限性日益明顯,風險管理一時間成為了人們關(guān)注的焦點。風險導向下的內(nèi)部控制研究已經(jīng)引起了理論界和實務(wù)界的極大關(guān)注,也成為我國當前需要研究的一個迫切而重要的問題。此外,對于固定資產(chǎn)方面內(nèi)部控制的研究也較少涉及、尚不成熟。基于這種背景,本文試圖從風險管理的角度,借鑒國內(nèi)外最新研究成果,對企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的理論及其應(yīng)用做較為系統(tǒng)、深入的研究。 本文采用了規(guī)范研究和案例研究
2、相結(jié)合的方法,首先從風險管理角度對固定資產(chǎn)內(nèi)部控制進行理論研究;其次介紹了我國企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,通過對我國一些固定資產(chǎn)內(nèi)部控制失效的案例分析總結(jié)出目前固定資產(chǎn)內(nèi)部控制存在盲目構(gòu)建與開發(fā)、折舊計提與處置不合理等問題,并分析了其風險及產(chǎn)生的具體原因;最后以固定資產(chǎn)內(nèi)部控制理論為依托,以我國企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀為背景,結(jié)合案例分析中的問題,提出完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的對策建議,包括建立全面風險管理體系、推進固定資產(chǎn)信息化建設(shè)、加強流
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