中國(guó)民營(yíng)影視企業(yè)在生存現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策.pdf

1、隨著影視業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,民營(yíng)影視企業(yè)應(yīng)該有相對(duì)獨(dú)立的發(fā)展空間,民營(yíng)影視業(yè)的發(fā)展不僅對(duì)現(xiàn)有國(guó)有電視臺(tái)、國(guó)有影視集團(tuán)是一個(gè)良好的補(bǔ)充,而且對(duì)中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)化有著重要的意義。現(xiàn)階段各民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)都在積極地探索各自的發(fā)展路線,對(duì)民營(yíng)影視企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析能為該行業(yè)更好的發(fā)展提供相應(yīng)思路。本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析方法、描述性研究法、個(gè)案研究法、定性與定量相結(jié)合分析法,在總結(jié)前人分析的基礎(chǔ)上側(cè)重從市場(chǎng)和企業(yè)管理的角度分析民營(yíng)影視企業(yè)存在

2、的主要問(wèn)題,并積極探討解決的對(duì)策。
　　 第一部分主要從民營(yíng)影視的發(fā)展概述追溯我國(guó)民營(yíng)影視的起源與理論支持,從政策和市場(chǎng)的角度解析民營(yíng)影視的發(fā)展,探討我國(guó)民營(yíng)影視的發(fā)展歷程,并著重從1949年新中國(guó)成立以后,特別是改革開(kāi)放后影視行業(yè)的發(fā)展中分析民營(yíng)影視的發(fā)展歷程。根據(jù)我國(guó)民營(yíng)影視的發(fā)展歷程,在時(shí)間上分為三個(gè)階段政策禁止階段(1979-1994)、政策限制階段(1994-2003)、政策鼓勵(lì)階段(2004-),從政策和實(shí)際發(fā)展過(guò)程

3、中闡述劃分的原因,從理論依據(jù)上為后文的展開(kāi)提供理論依據(jù)。
　　 第二部分是對(duì)我國(guó)民營(yíng)影視企業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題剖析,從政策和市場(chǎng)的角度分析目前民營(yíng)影視行業(yè)的準(zhǔn)入情況。政策的支持促使民營(yíng)影視行業(yè)更為繁榮,但與之對(duì)應(yīng)的是外資以及民間資本更為容易進(jìn)入這一行業(yè),也為小成本的民營(yíng)影視公司的生存帶來(lái)很大的壓力,面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)也有更多的機(jī)遇。中國(guó)影視業(yè)是一個(gè)對(duì)政策相對(duì)更為敏感的行業(yè),因此更需要用政策來(lái)規(guī)范和引導(dǎo)市場(chǎng)。隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展和普及,

4、出現(xiàn)依賴豐富節(jié)目?jī)?nèi)容、快速傳播技術(shù)、高清成像等新型的數(shù)字化技術(shù)的付費(fèi)電視、移動(dòng)媒體等新媒體,新媒體的廣泛應(yīng)用為民營(yíng)影視業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。民營(yíng)影視在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能較好的自我完善整合,不斷地優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)鏈,在電影、電視劇產(chǎn)品、電視節(jié)目產(chǎn)品、音像產(chǎn)品、廣告產(chǎn)品、動(dòng)漫產(chǎn)品等市場(chǎng)上都取得了不錯(cuò)的成績(jī),在并購(gòu)整合和上市融資上也有很好的表現(xiàn),并且在影片籌備階段、銷售階段、后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段都有比較成熟的贏利模式。本文還總結(jié)出民營(yíng)影視企業(yè)如今主要存

5、在的問(wèn)題,即監(jiān)管制度及法律保障欠缺、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、播出平臺(tái)受阻,生存依附性大、技術(shù)水平相對(duì)落后、管理機(jī)制欠科學(xué)等。
　　 第三部分根據(jù)前文提出的中國(guó)民營(yíng)影視企業(yè)的主要問(wèn)題,探討解決中國(guó)民營(yíng)影視企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的對(duì)策,如利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;整合資源,品牌化經(jīng)營(yíng);創(chuàng)建規(guī)?；б?搶占新媒體;擴(kuò)充產(chǎn)品的銷售渠道建設(shè),研發(fā)高新技術(shù),迎接3D新時(shí)代;優(yōu)化管理機(jī)制,注重人才優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的民營(yíng)影視企業(yè)正在市場(chǎng)中進(jìn)行各種嘗試,逐步

6、地探索適合自己發(fā)展的正確方向。對(duì)于民營(yíng)影視企業(yè)來(lái)說(shuō),在面對(duì)逐漸開(kāi)放的市場(chǎng),需要搶占市場(chǎng)先機(jī),尋找更多的市場(chǎng)空白點(diǎn),不斷地細(xì)分市場(chǎng),謀取更多的利益、獲得更大的發(fā)展;對(duì)于民營(yíng)影視資金而言,需要利用政策變動(dòng)的機(jī)遇,從影視市場(chǎng)上瓜分更多的利潤(rùn),獲得更多的資本;對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō),民營(yíng)影視的競(jìng)爭(zhēng)激烈則意味著在影視和節(jié)目市場(chǎng)上我們將能觀看到更多的影片和節(jié)目,將能品嘗到更為豐富的文化盛宴。中國(guó)的民營(yíng)影視應(yīng)以市場(chǎng)化作為衡量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)最佳的資源優(yōu)化配置,