銀行公司治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營效率的相關(guān)性研究.pdf

1、隨著金融市場的進(jìn)一步開放，再加上我國金融體制改革工作的不斷深入，當(dāng)前我國銀行業(yè)已經(jīng)獲得了顯著的發(fā)展。從2005年一直到現(xiàn)在，我國國內(nèi)的商業(yè)銀行處于外部競爭威脅、內(nèi)部巨大壓力的環(huán)境下，對(duì)銀行內(nèi)的不良資產(chǎn)進(jìn)行合理處置、對(duì)銀行所擁有的資本金進(jìn)行充實(shí)、適當(dāng)引入一定的戰(zhàn)略投資者并且形成現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度等，進(jìn)而推動(dòng)銀行的資產(chǎn)重組及改革創(chuàng)新工作，為銀行的上市奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，到2015年年底，我國國內(nèi)已經(jīng)成功上市的銀行有十六家。每一家成功上市的銀

2、行內(nèi)部均形成了初步的現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，經(jīng)營狀況和服務(wù)水平逐步提升，銀行所擁有的競爭力也得到了不小的增強(qiáng)。不過，從現(xiàn)階段的實(shí)際情況來看，在國內(nèi)的銀行業(yè)當(dāng)中依然存在不少的問題并沒有獲得有效的處理，例如銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位、激勵(lì)機(jī)制未發(fā)揮應(yīng)有的效果等等，尤其是在世界性金融風(fēng)暴的巨大影響下，國內(nèi)的銀行業(yè)已經(jīng)逐漸顯露出各種各樣的問題。以江蘇為例，其作為改革發(fā)展的排頭兵，目前16家上市商業(yè)銀行基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)江蘇各個(gè)城市的覆蓋，但商業(yè)銀行內(nèi)部管

3、理中的問題依然存在，商業(yè)銀行對(duì)江蘇經(jīng)濟(jì)的整體推動(dòng)作用沒有得到充分的顯現(xiàn)，因此在互聯(lián)網(wǎng)金融和一帶一路有利背景的推動(dòng)之下，怎樣才能夠創(chuàng)建出一個(gè)最為適合江蘇省經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展需求的具體公司治理結(jié)構(gòu)，通過怎樣的方式才可以提升銀行的經(jīng)營績效水平，已經(jīng)成為了當(dāng)前最為重要的一個(gè)研究課題。
　　本文共分四部分。首先，介紹了江蘇上市商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀與背景，對(duì)銀行效率、治理結(jié)構(gòu)及治理結(jié)構(gòu)對(duì)銀行經(jīng)營效率影響的基本概念、理論框架和研究現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單的闡述;

4、其次基于江蘇上市商業(yè)銀行2009-2014年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，選取資產(chǎn)、工資與福利作為投入指標(biāo)，存款、貸款、存放以及拆入同業(yè)作為產(chǎn)出指標(biāo)，運(yùn)用DEA的方法對(duì)江蘇上市商業(yè)銀行的效率進(jìn)行了測度與分析;再次以上市商業(yè)銀行的效率當(dāng)作被解釋變量，將銀行所獲得的凈利潤、銀行中第一大股東持股比例、獨(dú)立董事比例及第一大股東持股比例的平方當(dāng)作解釋變量，基于6年的歷史數(shù)據(jù)對(duì)江蘇上市商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)營效率的影響進(jìn)行了回歸分析;最后就江蘇上市商業(yè)銀行的問題及回