南昌郵政函件廣告業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新研究.pdf

1、在郵政市場化改革中,利潤率較高的金融與速遞物流兩大業(yè)務(wù)已獨立剝離出郵政主體,導(dǎo)致郵政整體收入大幅受到影響,郵政必須盡快找到極具增長潛力的業(yè)務(wù)來填補(bǔ)收入空缺,作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的函件廣告業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖。但近幾年,隨著通信科技、電子商務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,傳統(tǒng)的函件廣告業(yè)務(wù)面臨著空前的挑戰(zhàn),因此,如何開拓新的業(yè)務(wù)增長空間是擺在每個郵政人面前的當(dāng)務(wù)之急。
　　發(fā)展函件廣告業(yè)務(wù)是郵政把握市場機(jī)遇、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、提升市場競爭力的需要?；谶@種認(rèn)識,本

2、文試圖通過科學(xué)的分析方法,將理論與應(yīng)用研究相結(jié)合,以市場營銷觀念、市場營銷組合策略等理論作為基礎(chǔ),通過對南昌郵政函件廣告業(yè)務(wù)的經(jīng)營現(xiàn)狀、市場環(huán)境以及自身經(jīng)營的各個方面進(jìn)行詳細(xì)的分析,明確郵政目前所面臨的競爭環(huán)境和函件廣告業(yè)務(wù)的市場定位,對當(dāng)前業(yè)務(wù)開發(fā)主要問題進(jìn)行分析,提出業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新解決方案,針對不同的客戶群體打造有競爭力的產(chǎn)品體系。針對函件廣告業(yè)務(wù)的營銷特點和郵政自身的管理體制,建立適合南昌郵政函件業(yè)務(wù)發(fā)展的營銷體系架構(gòu),結(jié)合南昌市場