產(chǎn)業(yè)集群理論視角下國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展研究.pdf

1、目前，國家體育總局已經(jīng)批準(zhǔn)建立了深圳、成都、晉江、北京龍?zhí)逗?、富陽、樂陵六個國家體育產(chǎn)業(yè)基地，基地在我國區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮了龍頭帶動作用，但是從產(chǎn)業(yè)集群角度分析，國家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展還存在眾多問題。本文以產(chǎn)業(yè)集群為理論導(dǎo)向，系統(tǒng)分析國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、存在的問題并提出具體的發(fā)展思路和對策。本文的主要研究結(jié)論如下：
　　第一，我國國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展經(jīng)驗(yàn)概括。通過調(diào)研，本文將基地發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為：地區(qū)政府對基地的積極參

2、與支持、基地制定了較高起點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、基地有明確的發(fā)展目標(biāo)、基地有明確的發(fā)展思路、基地有明確的發(fā)展重點(diǎn)和建設(shè)重點(diǎn)、積極制定國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展相關(guān)政策，加大政府扶持力度、大量資金投入和土地保障、建立了較完善的支撐體系、積極進(jìn)行招商引資。
　　第二，國家體育產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)集群分析。從產(chǎn)業(yè)集群角度分析，政府作用、資源稟賦和價值驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)特征、產(chǎn)業(yè)要素、區(qū)域地理位置是國家體育產(chǎn)業(yè)基地形成歸因；國家體育產(chǎn)業(yè)基地的形成動力機(jī)制包

3、括自發(fā)形成的國家體育產(chǎn)業(yè)基地、外生力量形成的國家體育產(chǎn)業(yè)基地和共同力量形成的產(chǎn)業(yè)集群；國家體育產(chǎn)業(yè)基地集群效應(yīng)分為拉動效應(yīng)、推動效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)三方面。
　　第三，產(chǎn)業(yè)集群視角下國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展存在的問題。具體問題表現(xiàn)在：體育產(chǎn)業(yè)基地的形式比較單一、國家層面尚無全國體育產(chǎn)業(yè)基地的總體布局與規(guī)劃、國家體育產(chǎn)業(yè)基地的配套政策不足、基地處于集聚階段、基地體育服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢、基地正處于建設(shè)階段、基地缺乏有代表性的總部型企業(yè)、缺少促進(jìn)體育

4、產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的優(yōu)惠政策、基地缺乏投融資體制的創(chuàng)新。
　　第四，產(chǎn)業(yè)集群視角下我國國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展對策。國家體育產(chǎn)業(yè)基地形成可采用市場主導(dǎo)和政府推動結(jié)合以及以政府推動發(fā)展為主兩種模式；基地發(fā)展模式可采用體育龍頭企業(yè)帶動發(fā)展、體育專業(yè)市場帶動發(fā)展、共生網(wǎng)絡(luò)型基地發(fā)展、“體育用品產(chǎn)業(yè)——國家體育產(chǎn)業(yè)基地——城市發(fā)展”四種模式；從結(jié)構(gòu)升級、價值鏈升級和集群品牌升級三方面對基地的升級予以重點(diǎn)設(shè)計；分別從國家層面和基地層面分別探討國家體育