HD風(fēng)電公司的供應(yīng)商管理研究.pdf

1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)產(chǎn)品的成本不僅是生產(chǎn)成本的體現(xiàn)，也是供應(yīng)鏈在企業(yè)外部資源的成本與效率的體現(xiàn)，因此越來(lái)越多現(xiàn)代企業(yè)采用供應(yīng)鏈管理模式。而基于供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理，成為影響供應(yīng)鏈整體效益的關(guān)鍵。強(qiáng)化供應(yīng)商管理，提高企業(yè)利用外部資源的效率，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有戰(zhàn)略意義。
　　風(fēng)力發(fā)電作為最具發(fā)展前景的可再生能源之一，對(duì)我國(guó)能源貢獻(xiàn)發(fā)揮日益重要的作用，近年來(lái)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。作為風(fēng)能產(chǎn)業(yè)核心零部件風(fēng)電變流器制造商，供應(yīng)商數(shù)量

2、大，構(gòu)成復(fù)雜，供應(yīng)商管理得當(dāng)與否，關(guān)系到企業(yè)的生存與競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文首先闡述了選題背景研究目的和意義，供應(yīng)鏈及供應(yīng)商管理的基本理論。然后以HD公司作為研究對(duì)象，系統(tǒng)分析了HD公司的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題及原因。
　　接著在此基礎(chǔ)上制定優(yōu)化策略，改進(jìn)供應(yīng)商選擇體系，建立供應(yīng)商分類(lèi)、績(jī)效考核機(jī)制等，提出了供應(yīng)商關(guān)系管理的對(duì)策。重點(diǎn)運(yùn)用卡拉杰克矩陣、層次分析法等方法對(duì)供應(yīng)商選擇評(píng)估和績(jī)效考核進(jìn)行了算例分析。
　　本文的