拉動(dòng)式供應(yīng)鏈信息共享價(jià)值分析與機(jī)制實(shí)現(xiàn).pdf

1、信息共享作為供應(yīng)鏈管理研究的一個(gè)重要方向，一直受到國(guó)內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注，信息共享可以有效地減少供應(yīng)鏈中存在的不確定性和信息不對(duì)稱，降低“牛鞭效應(yīng)”，在降低成本的同時(shí)提高最終用戶的滿意度，大大提高供應(yīng)鏈的效率。隨著信息技術(shù)的持續(xù)迅猛發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入一個(gè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電子商務(wù)成為企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)與生存方式，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈也正在向拉動(dòng)式的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，拉動(dòng)式供應(yīng)鏈模式將成為供應(yīng)鏈運(yùn)作模式的主流。拉動(dòng)式供應(yīng)鏈作為一種特定的供應(yīng)鏈模式，具有其自身

2、的特點(diǎn)，因此拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的信息共享研究將不同于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈信息共享的研究，傳統(tǒng)信息共享的研究成果及結(jié)論很難應(yīng)用到拉動(dòng)式供應(yīng)鏈，也很難為供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享提供理論上的指導(dǎo)。現(xiàn)有的研究尚未建立起有效的理論分析體系和可以指導(dǎo)拉動(dòng)式供應(yīng)鏈成員實(shí)現(xiàn)信息共享的機(jī)制方法，本文通過拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的系統(tǒng)分析，從信息共享的價(jià)值、價(jià)值實(shí)現(xiàn)以及激勵(lì)機(jī)制的角度對(duì)拉動(dòng)式供應(yīng)鏈信息共享進(jìn)行了深入研究。既在一定程度上充實(shí)了供應(yīng)鏈理論，又為電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈成員實(shí)現(xiàn)信

3、息共享提供了較好的解決方案。 第一，本文針對(duì)拉動(dòng)式供應(yīng)鏈?zhǔn)紫冉缍诵畔?、信息共享的概念及特征，然后分析了拉?dòng)式供應(yīng)鏈信息共享的內(nèi)容以及實(shí)現(xiàn)信息共享可采用的幾種支撐技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，分析比較了四種拉動(dòng)式供應(yīng)鏈可采用的信息共享模式。 第二，供應(yīng)鏈管理理論的精髓之一就是通過供應(yīng)鏈成員之間的密切協(xié)調(diào)與協(xié)作，獲得最佳的供應(yīng)鏈性能和有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際運(yùn)作中，供應(yīng)鏈成員之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作從很大層面上體現(xiàn)在信息共享方面。而只有通過共享

4、信息價(jià)值的量化分析，信息共享所顯示的利潤(rùn)空間將會(huì)促進(jìn)供應(yīng)鏈成員在信息基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資，改善供應(yīng)鏈成員的信息化水平，促進(jìn)供應(yīng)鏈成員之間的集成。本文針對(duì)拉動(dòng)式供應(yīng)鏈，以單周期報(bào)童模型為研究主干，分別建立供應(yīng)鏈中制造商和零售商的收益模型，以及供應(yīng)鏈整體的收益模型，以訂貨量和回購(gòu)價(jià)格為變量，求導(dǎo)分析了信息共享可以帶來供應(yīng)鏈整體以及其成員的價(jià)值增值。 第三，實(shí)際上，信息共享不一定總能使社會(huì)福利增加，這是因?yàn)橛捎诠?yīng)鏈上同類產(chǎn)品的企業(yè)之間

5、存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，信息共享不僅對(duì)直接涉及到的供應(yīng)鏈上的成員產(chǎn)生影響，還會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈其他成員(即未進(jìn)行信息共享的成員)的互動(dòng)反應(yīng)，其中有些反應(yīng)是具有負(fù)面效應(yīng)的。本文從這個(gè)角度出發(fā)，研究拉動(dòng)式供應(yīng)鏈信息共享的價(jià)值，提出了四種設(shè)想方案：僅零售商可以獲得共享信息；制造商和所有零售商都可以獲得共享信息；制造商和所有參與信息共享的零售商可以獲得共享信息；僅制造商可以獲得共享信息，根據(jù)每種方案分別建立了制造商和零售商的三階段非合作博弈模型，以制造商的批

6、發(fā)價(jià)格和零售商的邊際收益為變量，求導(dǎo)分析每個(gè)方案中制造商和零售商的收益情況，然后比較了從方案2到方案4中制造商和零售商的收益變化情況和各方案中批發(fā)價(jià)格的變化，在此基礎(chǔ)上，比較了各個(gè)方案的供應(yīng)鏈總體利潤(rùn)，從而得出最優(yōu)設(shè)想方案。 第四，在拉動(dòng)式供應(yīng)鏈中，信息共享使得供應(yīng)鏈的整體期望利潤(rùn)增加，但并不是供應(yīng)鏈中的所有成員期望利潤(rùn)都增加，即共享利益分配不均，正如本文第五章所研究的，這可能會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈企業(yè)不參與信息共享，甚至?xí)顺稣麄€(gè)供應(yīng)鏈