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文檔簡介
1、通信工程的質量與風險管理是通信企業(yè)管理科學的重要組成部分,它依托于通信工程技術科學,適用于信息產業(yè)管理部門、通信運營商、工程建設施工單位以及有關方面。通信工程質量與風險方面的管理,既是對工程建設過程的質量和風險控制與管理,又是對工程建設過程中涉及的通信產品與服務質量、工程建設過程的風險監(jiān)控與應對的管理。因此,就每一個通信工程施工企業(yè)而言,都在致力于加強通信工程的質量與風險方面的管理;在結合實際工程建設的情況下,針對不同特點的工程做出不同
2、的管理策略,以提高企業(yè)的整體工程質量和風險管控能力,提高企業(yè)工程質量管理水平以及風險管理水平,對通信施工企業(yè)具有深遠的戰(zhàn)略意義。
本文以四川移動省內干線光傳送網漢源-西昌光纜線路工程項目(以下簡稱SC移動光纜線路建設工程項目)為案例,運用科學的手段和方法去分析該通信工程質量與風險方面的問題,并提出解決這些問題的辦法和措施。實現(xiàn)為客戶提供優(yōu)質的工程質量,把風險降至最低,并最終提高企業(yè)管理人員和建設人員的管理水平和能力的期望。
3、r> 本文首先在闡述了論文研究的背景、意義以及內容和方法的基礎上,對項目管理、質量管理、風險管理的相關理論以及國內外研究發(fā)展現(xiàn)狀進行了綜述;接著,根據(jù)研究的需要對 SC移動光纜線路建設工程項目的實際情況進行了概況,通過項目規(guī)劃、工作分解,探討了本項目質量與風險管理的現(xiàn)狀,為后續(xù)的研究指明了方向;緊接著是本文研究的重點,通過上述情況的介紹利用項目質量管理和風險管理的相關理、方法和步驟對本項目全過程的質量管理進行科學的分析和客觀評價,對可
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