H市供電公司城區(qū)配電網(wǎng)線損精細化管理評價研究.pdf

1、國家近些年一直在大力倡導中央企業(yè)開展管理提升活動，促使管理趨向于標準化和精細化。降低線損率是各供電公司一直致力于改進的工作，結(jié)合國家倡導的精細化和標準化管理，H市供電公司致力于線損的精細化管理工作，制定科學合理的工作計劃。為了適應線損管理體制和管理機制的變革，H市（文中H市均代表呼和浩特市）供電公司對五個供電分公司下達了開展以臺區(qū)匹配為基礎(chǔ)的線損精細化管理工作。為了評價該工作的開展效果，建立科學的線損精細化管理考核評價體系，并運用于具體

2、算例，驗證其科學合理性。通過評價體系進行工作的總結(jié)，找出不足，發(fā)揚優(yōu)勢，這對以后H市供電公司的線損管理的提升有重要的作用。
　　本文首先介紹了臺區(qū)匹配的基本概念，重點提出了變歸線和戶歸變兩個新概念，并對文中重點研究的線損管理進行了詳細介紹，同時對精細化管理的相關(guān)理論和綜合評價理論和方法進行了簡要闡述。然后結(jié)合H市供電公司各分局的具體情況建立了符合實際、科學合理的評價指標體系，并對每一個指標進行了簡要解釋。最后是評價實例研究，具體包