溫州市政府購買公共服務(wù)績效探析——以W街道為例.pdf

1、伴隨經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的公共服務(wù)供給體制機制已不能適應(yīng)時代的要求。黨的十八大以來，我國日益將政府購買公共服務(wù)作為推進政府職能轉(zhuǎn)變和治理創(chuàng)新的重要手段加以推進，涌現(xiàn)了許多地域?qū)嵺`模式。溫州市是我國較早開展政府購買公共服務(wù)工作的城市之一，對該項工作進行了積極的探索，取得了一定的成效，也面臨著諸多亟待破解的現(xiàn)實困境，需要通過進一步的理論研究和體制機制優(yōu)化，促進政府效能和治理水平的提升。
　　政府購買社區(qū)公共服務(wù)是政府購買在社區(qū)領(lǐng)域

2、的運用。本文通過文獻研究、訪談、問卷等方法對溫州市W街道向H社工組織購買社區(qū)公共服務(wù)的案例進行研究，發(fā)現(xiàn)該購買在提高財政資金使用效率、增加服務(wù)數(shù)量、提高服務(wù)質(zhì)量、促進社會組織發(fā)展、壯大志愿者隊伍等方面取得了積極的成效，但同時也存在評估機制不健全、缺乏有效的監(jiān)督、沒有形成制度化的預(yù)算安排、公眾參與不足等問題，需要在培育社會組織、加大經(jīng)費支持、加強評估管理、加強宣傳引導(dǎo)等方面作出更大的突破。
　　本文第二章以時間維度為劃分，從簡要歷程

3、和發(fā)展現(xiàn)狀對溫州市政府向社會組織購買公共服務(wù)的基本情況進行描述，在現(xiàn)狀分析中，簡要介紹了溫州市購買公共服務(wù)的制度建設(shè)和具體運作方式。第三章具體描述了W街道向H社工組織購買社區(qū)服務(wù)的案例，包括購買者、承接者和消費者概況、資金投入、購買動機、承接者的選擇、具體服務(wù)的確定和開展等。第四章從購買效率、服務(wù)效果、社會效益三個方面對該案例的購買績效進行評估。第五章總結(jié)該案例取得的成效及存在的問題。第六章針對存在的問題提出積極培育社會組織、加大經(jīng)費支