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文檔簡介
1、自2010年開始,國家陸續(xù)發(fā)布醫(yī)藥集中采購工作相關(guān)文件,在規(guī)范采購機(jī)制、確定工作規(guī)范的同時(shí),對于醫(yī)藥集中采購信息化提出的明確要求。以省為單位建立規(guī)范的醫(yī)藥集中采購平臺(tái),作為藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作實(shí)施的依托,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品網(wǎng)上采購,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和信息共享,并為落實(shí)政府監(jiān)督職能提供數(shù)據(jù)支持。
國內(nèi)絕大多數(shù)省級(jí)醫(yī)藥集中采購平臺(tái)是獨(dú)立建設(shè)、獨(dú)立運(yùn)行,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作為平臺(tái)用戶,均需在平臺(tái)上進(jìn)行完整的業(yè)
2、務(wù)流程操作,與其現(xiàn)有的信息系統(tǒng)信息流沒有進(jìn)行整合。這實(shí)際上是業(yè)務(wù)流與信息流的脫節(jié),在增加了各方工作負(fù)擔(dān)的情況下,還不能保證信息的準(zhǔn)確性。
根據(jù)國家對醫(yī)藥集中采購平臺(tái)的政策要求,醫(yī)藥產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的需求,以及醫(yī)藥集中采購業(yè)務(wù)工作等實(shí)際需求,提出醫(yī)藥集中采購信息化管理的業(yè)務(wù)需求。
為了使醫(yī)藥供應(yīng)鏈形成一個(gè)有機(jī)整體,有必要使省級(jí)醫(yī)藥集中采購平臺(tái)與相關(guān)單位信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。信息交換系統(tǒng)采用統(tǒng)一開放數(shù)據(jù)接口的方式,實(shí)
3、現(xiàn)了與醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品配送企業(yè)信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息交換,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品配送企業(yè)實(shí)施醫(yī)藥產(chǎn)品網(wǎng)上采購工作提供了更加便利的方式。
利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),整合天津市醫(yī)藥采購應(yīng)用管理綜合平臺(tái)中的藥品、醫(yī)用耗材和疫苗網(wǎng)上采購數(shù)據(jù),并通過數(shù)據(jù)可視化技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀展示。從醫(yī)藥采購監(jiān)管的角度,研究建立數(shù)據(jù)分析模型,從臨床用藥情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢和管理政策等方面對采購數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。通過有針對性的分析,為管理部門制定和評(píng)估醫(yī)藥采購相關(guān)政策的
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