中國高爾夫球場草坪總監(jiān)資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)工作案例研究.pdf

1、教育離不開社會，社會也離不開教育。尤其是高爾夫這個剛剛起步的行業(yè)，在人才嚴(yán)重匱乏，各個球場和高爾夫公司急需高素質(zhì)人才的時候，加大我們本土高爾夫教育的問題迫在眉睫。目前，高爾夫與足球、網(wǎng)球并稱世界三大運動產(chǎn)業(yè)，中國的高爾夫市場正在不斷走向完善，高爾夫教育也在不斷完善。相比于發(fā)達國家，我國高爾夫運動的發(fā)展尚處于幼稚期。以目前階段高爾夫的發(fā)展水平，整個高爾夫產(chǎn)業(yè)人才應(yīng)該以職業(yè)技能培訓(xùn)為主，學(xué)歷教育為輔。隨著高爾夫運動的進一步發(fā)展，人才教育應(yīng)該

2、是學(xué)歷教育與職業(yè)技能培訓(xùn)并重，其他協(xié)會、機構(gòu)培訓(xùn)、交流為輔助的路線。
　　綜上所述，高爾夫從業(yè)人員的專業(yè)教育問題顯得尤為重要，它是今后我國高爾夫產(chǎn)業(yè)能否飛速發(fā)展的重要因素。筆者參與了“中國高爾夫草坪總監(jiān)資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)”項目，參加培訓(xùn)的學(xué)員都是各個球場的草坪總監(jiān)及場務(wù)管理人員，具有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗，經(jīng)過培訓(xùn)能夠更系統(tǒng)地學(xué)習(xí)球場草坪管理方面的知識并進行資質(zhì)等級的認(rèn)定，使我國高爾夫球場從業(yè)人員管理能夠更加的規(guī)范和系統(tǒng)。
　　本文以中國

3、高爾夫草坪總監(jiān)資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)項目為案例，采用問卷調(diào)查法和專家訪談法深入研究分析高爾夫球場管理和培訓(xùn)方面存在的問題，得出以下結(jié)論：通過培訓(xùn)，使學(xué)員個人的領(lǐng)導(dǎo)能力、規(guī)劃能力、溝通能力都得到提高,對其他球場有了更加深入的了解，也學(xué)習(xí)到了大量的關(guān)于草坪管理的成功經(jīng)驗。該研究對我國高爾夫?qū)I(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展具有重要的理論意義和實踐意義，它保障了高爾夫從業(yè)人員的教育培訓(xùn)的良性循環(huán)、正常運作和可持續(xù)發(fā)展，也為學(xué)校教育與企業(yè)球會合作辦學(xué)的道路提供了參考依據(jù)。