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文檔簡介
1、改革開放三十年來,我國旅游業(yè)發(fā)展迅猛,近年來旅游業(yè)出現(xiàn)限制市場競爭的壟斷行為也愈演愈烈,由旅游行業(yè)協(xié)會牽頭組織旅游企業(yè)“抱團(tuán)取暖”、旅游企業(yè)之間達(dá)成橫向壟斷協(xié)議、依靠當(dāng)?shù)卣纬尚姓艛嗟刃袨槌涑庵糜问袌?,成為旅游業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展的絆腳石,嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益,破壞了旅游市場的良性競爭秩序。除了傳統(tǒng)的旅游業(yè)暴露出的上述壟斷問題之外,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者消費(fèi)方式、支付模式的變化,在線旅游市場日益活躍,催生出一
2、大批在線旅游服務(wù)代理商,如攜程、藝龍、去哪兒等在線旅游網(wǎng)站,各航空公司及旅行社也紛紛推出自己的在線預(yù)訂系統(tǒng)。為了減少爭奪市場份額的成本,在線旅游服務(wù)代理商之間的合并也漸漸成為常態(tài)。加上各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司也紛紛插足這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,注資持股在線旅游服務(wù)代理商,意圖借助自己在互聯(lián)網(wǎng)市場的優(yōu)勢鋪開在線旅游市場的藍(lán)圖。此類強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手改變了在線旅游業(yè)的市場競爭格局,一家獨(dú)大的局面背后是巨大的壟斷利益。本文通過案例對我國傳統(tǒng)旅游業(yè)突出的壟斷行為進(jìn)行
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