制造執(zhí)行系統(tǒng)在DF公司智能手表車間生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。工業(yè)4.0的目標(biāo)是完成一整套高度靈巧的數(shù)字化和個(gè)性化的服務(wù)與產(chǎn)品的制造模式。對(duì)于這個(gè)模式，傳統(tǒng)的行業(yè)界定將逐漸模糊直至消失，進(jìn)而出現(xiàn)多種新的合作領(lǐng)域和活動(dòng)形式。創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程正在發(fā)生著新的變化，產(chǎn)業(yè)鏈分工逐漸被重組。在這樣的背景下，各國(guó)的制造業(yè)逐步進(jìn)入到制造信息化時(shí)代。
　　當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展正在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是對(duì)于離散型制造業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)方式的特殊性要

2、求離散型企業(yè)必須不斷提高管理水平，才能贏得市場(chǎng)和用戶。目前，許多離散型企業(yè)通過(guò)實(shí)施 MRPII/ERP來(lái)加強(qiáng)管理，然而隨著市場(chǎng)的靈動(dòng)性和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的速度加快，訂單面臨著需要不斷調(diào)整才能滿足市場(chǎng)需要的局面。離散型制造業(yè)依靠物料和庫(kù)存報(bào)告來(lái)控制生產(chǎn)的方式早不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要，面對(duì)這樣的局面，很多離散型企業(yè)將眼光放在了制造執(zhí)行系統(tǒng)上。
　　企業(yè)信息化進(jìn)程中最不可忽視的就是位于企業(yè)上層信息系統(tǒng)和底層工業(yè)控制中間橋梁的“制造執(zhí)行系統(tǒng)”

3、。本論文基于當(dāng)前我國(guó)離散型制造業(yè)發(fā)展的特征和現(xiàn)狀之上，引出制造執(zhí)行系統(tǒng)的相關(guān)理論概念，為全文提供有效的理論支撐，再基于自身在企業(yè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以DF公司為實(shí)例，對(duì)于此公司制造執(zhí)行系統(tǒng)在DF公司復(fù)雜多變智能手表生產(chǎn)中的應(yīng)用研究；對(duì)實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)做階段性的分析，并根據(jù)不同階段遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略；通過(guò)對(duì)幾個(gè)指標(biāo)進(jìn)行DF公司運(yùn)用制造執(zhí)行系統(tǒng)的效果評(píng)價(jià)。最后，本論文得出結(jié)論，在離散型企業(yè)中實(shí)施制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和