某銀行山東省分行國際業(yè)務差異化戰(zhàn)略的應用研究.pdf

1、西安建筑科技大學碩士論文某銀行山東省分行國際業(yè)務差異化戰(zhàn)略的應用研究專業(yè)：工商管理碩士生：段政指導教師：宋宏副教授摘要當前國內(nèi)外金融環(huán)境復雜多變，經(jīng)濟下行壓力巨大，而國內(nèi)商業(yè)銀行國際業(yè)務同質化嚴重，在利率市場化、金融脫媒的趨勢壓力下，某銀行山東省分行如何在與各銀行的競爭中，保持國際業(yè)務競爭優(yōu)勢，形成自己的核心競爭力，是值得研究的命題。本文在競爭戰(zhàn)略理論、差異化戰(zhàn)略理論的基礎上，結合目前國內(nèi)銀行差異化發(fā)展及轉型趨勢的討論，運用PEST模型

2、、行業(yè)五力模型對某商業(yè)銀行面臨的外部環(huán)境、在國際業(yè)務市場競爭中的地位以及自身內(nèi)部資源和能力進行了分析。從而運用SWOT分析得出該行發(fā)展國際業(yè)務的優(yōu)勢、劣勢、機會以及威脅。根據(jù)PEST分析結果，目前國內(nèi)經(jīng)濟運行前低后穩(wěn)，投資下降出口回升，國際收支趨于平衡，外匯政策方面逐漸簡政放權，資本項目逐漸開放，社會方面消費結構升級農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅速，外匯業(yè)務的技術支持飛躍發(fā)展。通過五力模型分析得出，山東省商業(yè)銀行國際業(yè)務市場競爭較為激烈，競爭者眾多，由

3、于產(chǎn)品同質性嚴重，對大的購買者以及供應商的議價水平較低，長久來看潛在競爭者較多，但目前進入市場有一定壁壘，金融脫媒的問題使得替代品擠壓發(fā)展空間。該行自身國際業(yè)務業(yè)務能力穩(wěn)中上升，政策領悟執(zhí)行情況優(yōu)良，組織結構完善合理，有較強的國際業(yè)務基礎。運用SWOT分析梳理出該銀行的優(yōu)勢和劣勢及其當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，在此基礎上做出了該商業(yè)銀行國際業(yè)務差異化競爭戰(zhàn)略選擇。提出某行山東省分行國際業(yè)務競爭戰(zhàn)略的具體措施：（1）目標市場的差異化；（2）產(chǎn)品