烏魯木齊市體育單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究.pdf

1、本文采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法，通過(guò)對(duì)烏魯木齊市體育單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的管理體制與運(yùn)行機(jī)制、人力資源情況、經(jīng)費(fèi)情況、活動(dòng)開展的情況和跆拳道協(xié)會(huì)的個(gè)案研究進(jìn)行分析，針對(duì)烏魯木齊市體育單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)在發(fā)展中存在的問(wèn)題提出一系列對(duì)策和建議，結(jié)合烏魯木齊市體育單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的發(fā)展特點(diǎn),提出基層體育單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)理想的運(yùn)行模式,為體育主管部門在管理體制的改革上提供理論依據(jù)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝窠∩磉\(yùn)動(dòng)的廣泛開展。
　　經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)

2、烏魯木齊市體育單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)目前存在的主要問(wèn)題有，協(xié)會(huì)在管理機(jī)構(gòu)的部門設(shè)置方面做的不夠健全，協(xié)會(huì)的日常管理相對(duì)寬松，組織活動(dòng)比較松散、局限性較小。協(xié)會(huì)的規(guī)章制度還不夠完善，不能體現(xiàn)自己協(xié)會(huì)的特點(diǎn)，內(nèi)容大多是千篇一律、大同小異，缺乏實(shí)用性。協(xié)會(huì)主要以兼職工作人員為主，專職人員為輔的基本管理模式，協(xié)會(huì)管理人員缺乏，會(huì)員的結(jié)構(gòu)分布不合理。協(xié)會(huì)主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源比較單一，主要是以政府提供的財(cái)政撥款和企業(yè)提供的贊助為主，通過(guò)盈利來(lái)創(chuàng)造收入的協(xié)會(huì)比較少，經(jīng)