W公司出口貿(mào)易風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)面臨的風(fēng)險也日益多樣化與復(fù)雜化,能否對風(fēng)險進(jìn)行有效的管理和控制,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因而在不斷健全法律、法規(guī),完善外部環(huán)境的同時,更應(yīng)當(dāng)構(gòu)建有效的企業(yè)風(fēng)險管理理論體系及實(shí)務(wù)操作規(guī)范。介于此,風(fēng)險管理的研究已成為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界重大的歷史課題。本文關(guān)于我國中小企業(yè)風(fēng)險管理框架的研究,正是風(fēng)險管理研究領(lǐng)域的一個新的方向,目的在于幫助企業(yè)建立一套風(fēng)險管理框架體系,從而更好地認(rèn)識風(fēng)險,管理風(fēng)險。目前,我國還未出

2、臺一部像美國COSO-ERM框架這樣被廣泛接受和認(rèn)可的權(quán)威理論,但在2006年6月國資委公布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,我國企業(yè)可以以這些先進(jìn)理論作為指導(dǎo),吸取其中的風(fēng)險管理理念,結(jié)合自身實(shí)際情況構(gòu)建風(fēng)險管理框架、設(shè)計實(shí)施方案。
　　本研究在對前沿理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過對我國中小型企業(yè)的分析,了解中小企業(yè)的特點(diǎn)、風(fēng)險管理現(xiàn)狀和困難,并以實(shí)際存在的朝陽行業(yè)中的某外貿(mào)公司一W公司為例展開研究。在借鑒風(fēng)險管理框架的基礎(chǔ)上,從理論研究

3、與實(shí)務(wù)應(yīng)用兩方面對我國中小企業(yè)風(fēng)險管理框架的構(gòu)建進(jìn)行了初步探討,提出我國中小企業(yè)風(fēng)險管理框架的構(gòu)建思路及運(yùn)行策略,解決風(fēng)險管理實(shí)施中的重大問題。了解風(fēng)險管理國內(nèi)外理論研究的現(xiàn)實(shí)情況,分析風(fēng)險管理研究的必要性和緊迫性等。學(xué)習(xí)和認(rèn)識風(fēng)險管理理論的相關(guān)知識以及較為前沿、實(shí)用的指導(dǎo)性理論,為中小企業(yè)風(fēng)險管理研究打下理論基礎(chǔ)。分析我國中小企業(yè)特點(diǎn)和風(fēng)險管理現(xiàn)狀,為研究找到突破口。以W公司為例分析、構(gòu)建風(fēng)險管理系統(tǒng),制定實(shí)施方案,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。