蜀渝公司資金管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、企業(yè)資金的有效管理和運(yùn)用,已成為當(dāng)前集團(tuán)化財務(wù)管理工作的重要核心,而集中化、信息化管理則是資金管理的主要手段和形勢,是提高效率、降低成本的最佳實踐模式。資金管理信息系統(tǒng)的建立將進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中監(jiān)督控制,提供更安全、更科學(xué)、更靈活、更有效的資金運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。蜀渝公司資金管理信息系統(tǒng)的建設(shè)核心是強(qiáng)化資金的集中管控,提高集團(tuán)公司總體資金的使用效率和風(fēng)險控制,將集團(tuán)所有核算部門和分公司納入管理范圍,采用全過程網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)和批復(fù)的信息化手段,從而建立蜀

2、渝公司集中、統(tǒng)一、規(guī)范、高效的資金管理體系。
　　蜀渝公司資金管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)采用 B/S多層體系結(jié)構(gòu),開發(fā)環(huán)境基于微軟(Microsoft)公司的VS2010平臺,頁面呈現(xiàn)采用Silverlight技術(shù),構(gòu)建先進(jìn)的RIA應(yīng)用架構(gòu),本地數(shù)據(jù)庫采用MS SQL Server2005,結(jié)合使用XML技術(shù)完成子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享和交互。
　　蜀渝公司資金管理信息系統(tǒng)包括項目合同管理、資金計劃管理、資金收入管理、資金支付管理、

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析查詢、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理七大子系統(tǒng)。
　　蜀渝公司資金管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,改變了原有手工管理模式,規(guī)范了資金管理流程,建立了全程預(yù)警的資金預(yù)算管理模式,實現(xiàn)了實時的資金預(yù)算管理功能,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部控制和管理,實現(xiàn)了資金信息共享,提高了財務(wù)工作效率,全面提升了蜀渝公司的財務(wù)管理水平,實現(xiàn)了既定的建設(shè)目標(biāo)。
　　蜀渝公司資金管理信息系統(tǒng)建立了統(tǒng)一、規(guī)范的資金管理基礎(chǔ),形成蜀渝公司全面統(tǒng)一和規(guī)范的資金管