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文檔簡介
1、本文根據作者多年的物資經驗,對電力物資管理和電子商務平臺的應用作了探索,對以下幾個方面的工作進行了研究。 首先,通過對物資管理過程中的存貯模型研究,從中提煉出短期模型和長期模型。物資管理不能僅僅局限在一個信息系統(tǒng)的應用上,而是應該在管理信息系統(tǒng)應用的基礎上,從內部挖潛力,向管理要效益。因此,對電力企業(yè)物資管理過程中的存貯過程進行了模型挖掘,并提煉出關于物資存貯過程的存貯模型,有針對性的制定存貯策略,實現(xiàn)大型電力企業(yè)物資管理的科學
2、化,做到節(jié)省存貯費用,減少管理人員,提高物資利用率。 其次是對電力物資管理決策的研究。物資管理的過程就是一個科學管理的過程,不可避免的談到決策問題。本文把價值分析和灰色理論應用到物資管理領域,并把價值分析應用到物資管理過程的選擇、采購、儲運等項工作中,試圖為管理者決策提供科學的方法。同時,將其應用到實踐中進行檢驗,根據電力企業(yè)的管理要求,對物資管理過程的計劃部分,提出了預測庫存量管理。實際過程證明了這是一種很好的現(xiàn)代管理辦法。
3、 最后,把傳統(tǒng)業(yè)務和電子商務平臺建立進行了整合,建立了電力物資軟件管理平臺。該平臺把科學的流程應用到物資管理過程,包括計劃管理、合同管理、進度控制、招標管理過程和后評價管理過程,極大的改善了華北電力對物資管理過程中的效率,提高了透明度和公平性。 綜上所述,本文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在:提出并建立了針對電力企業(yè)物資管理過程的存貯模型;闡述了把科學的輔助決策方法應用到物資管理的過程。對以上創(chuàng)新點分析之后,又在隨后的電子商務平臺上進行
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