商業(yè)銀行貸后管理——以工商銀行H分行對Y企業(yè)的貸后管理為例.pdf

1、貸后管理一直是我國商業(yè)銀行金融機構信貸管理的薄弱環(huán)節(jié),從歷史數(shù)據(jù)看,貸后管理不善是貸款損失的重要原因。如果貸后管理短板問題不能解決,從長遠看,會影響我國銀行業(yè)金融機構信貸資產質量和銀行經營效益,甚至阻礙銀行健康持續(xù)經營發(fā)展,制約銀行核心競爭力的提升。因此,要通過完善貸后管理體制,有效解決信貸管理“重貸輕管”問題,提高銀行業(yè)金融機構整體經營管理能力和競爭水平。
　　本文首先通過分析貸后風險管理方面的國內外文獻資料,總結歸納了銀行貸后

2、管理的相關理論與研究成果。以工行H分行對Y企業(yè)的貸后管理作為研究對象,釆用了文獻分析、案例分析等方法,并在經過實地考察、訪談、資料分析的基礎上,對H分行對Y企業(yè)進行貸后管理中存在的問題及內外部原因進行分析,最后提出了相應的改進建議。
　　根據(jù)本文的研究結果,認為工行H分行應立足于銀行的長遠利益,高度重視貸后管理工作,強化貸后管理水平。從轉變傳統(tǒng)“重貸輕管”的貸后管理觀念、培養(yǎng)人才及建設客戶經理隊伍、完善貸后檢查制度、建立有效的貸后