關(guān)鍵鏈法的緩沖區(qū)設(shè)置研究及系統(tǒng)開發(fā).pdf

1、關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理緩沖區(qū)的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)緩沖區(qū)來(lái)吸收項(xiàng)目進(jìn)度中的不確定性。通過(guò)分析產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中的不確定性因素，可以使緩沖區(qū)得設(shè)置更加符合實(shí)際。產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的如期完成，可以保證產(chǎn)品及時(shí)上市，確保產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，對(duì)企業(yè)具有重要的意義。本文通過(guò)分析產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中的不確定性，提出了基于改進(jìn)的資源緊張度等不確定性因素的緩沖區(qū)設(shè)置方法，利用Crystal Ball仿真軟件進(jìn)行了驗(yàn)證，并對(duì)關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理進(jìn)行了原型系統(tǒng)開發(fā)和驗(yàn)證。
　　首先

2、，通過(guò)分析產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的具體流程，指出了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中的四種不確定性因素以及這四種不確定性因素對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的影響，并將四種不確定性因素作為緩沖區(qū)設(shè)置的基本考量因素，為緩沖區(qū)的設(shè)置打下了基礎(chǔ)。
　　其次，為了解決產(chǎn)品項(xiàng)目過(guò)程中的各種不確定因素對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的影響，在四種不確定性因素的基礎(chǔ)上，提出了針對(duì)四種不確定性因素的衡量指標(biāo)。在四種不確定性因素的衡量指標(biāo)和根方差法的基礎(chǔ)上，提出了基于改進(jìn)的資源緊張度等不確定性因素的緩

3、沖區(qū)設(shè)置方法，使緩沖區(qū)的設(shè)置更加符合實(shí)際。
　　再次，為了驗(yàn)證基于改進(jìn)的資源緊張度等不確定性因素的緩沖區(qū)設(shè)置方法的有效性，根據(jù)基于改進(jìn)的資源緊張度等不確定性因素的緩沖區(qū)設(shè)置方法，利用Crystal Ball針對(duì)山東山大華天軟件公司CAPP系統(tǒng)的二次開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了仿真分析，比較了基于改進(jìn)的資源緊張度等不確定性因素的緩沖區(qū)設(shè)置方法等三種方法在平均工期、在完成率為100％時(shí)的工期和方差，變化范圍等方面的差異，證明了本文方法的有效性。