ZX會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制方案優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各型會(huì)計(jì)師事務(wù)所如雨后春筍般誕生，市場(chǎng)趨于飽和，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，某些事務(wù)所、特別是中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所走拉關(guān)系、給回扣、降低價(jià)格等歪路競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目，從而不得不減少審計(jì)投入以降低成本，最終影響審計(jì)質(zhì)量。如何提高審計(jì)質(zhì)量是擺在中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所面前的重要課題。
　　論文首先對(duì)審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)質(zhì)量的特征以及影響審計(jì)質(zhì)量的因素進(jìn)行了梳理;而后就獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則未提到而在審計(jì)業(yè)務(wù)處理中又常遇到的實(shí)際問題的處理方法進(jìn)行了調(diào)查，

2、分析歸納了行業(yè)共識(shí);而后分析了ZX會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的質(zhì)量控制缺陷:組織架構(gòu)不健全、人才建設(shè)不足以及業(yè)務(wù)流程質(zhì)量控制不嚴(yán)等，并分析了原因;最后結(jié)合問卷調(diào)查歸納的行業(yè)共識(shí)，從健全組織架構(gòu)、完善人才建設(shè)和強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程質(zhì)量控制三個(gè)大方面對(duì)ZX會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制方案進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，并給出了一些具體操作建議。
　　論文建議的質(zhì)量控制優(yōu)化方案受限于個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)能力與水平，存在較多的不足與缺陷，有待下一步完善;該方案是否適用還需實(shí)踐檢驗(yàn)。