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文檔簡介
1、現(xiàn)今越來越多的中國女性由于工作上的優(yōu)秀表現(xiàn)被提升為公司,政府等機構(gòu)中的決策者或中層領(lǐng)導,躋身于一直被稱為男性世界的領(lǐng)導階層。然而扮演領(lǐng)導角色的女性在執(zhí)行其權(quán)力時卻面臨語言選擇上的矛盾,是沿襲傳統(tǒng)女性溫文有禮的方式,還是根據(jù)其領(lǐng)導地位的要求采取男性決策者強而有力的交流方式,這個矛盾一直困擾著女性管理者這個新興的群體。本文旨在綜合社會語言學和語用學的理論和研究方法探索女性管理者在日常工作交流中所采取的指令句的實現(xiàn)方式。文章在中國當代電視劇中
2、提取語料,具體分析了七位女性管理者在工作場合對于指令句的使用。文章沒有局限于傳統(tǒng)地在句子層面對于女性或男性特定的詞匯語法符號的探究,而是更進一步在口語語篇中分析指令句及其輔助成分的功能,并得出以下結(jié)論:第一,中國的女性管理者并沒有改變其傳統(tǒng)的交際模式。第二,憑借其傳統(tǒng)的交際模式,她們成功地達到了自己的交際目的,行使了權(quán)力。她們擅長使用更有效率的結(jié)構(gòu)如簡潔的指令句配加修飾語。她們還擅長策略性地使用各種輔助成分和稱呼語為表面間接而禮貌的指令
3、句增強效力。第三,通常所認為的女性的語言就是無權(quán)無力的語言是不成立的。女性會跟隨著交際過程的不斷發(fā)展變化策略性地應(yīng)用禮貌的措辭,合作性的話語風格在領(lǐng)導者和合作者等不同的角色間轉(zhuǎn)換,從而建立和行使她們的領(lǐng)導權(quán)。總的說來,在積極,消極禮貌原則尤其是積極原則的輔助下,中國的女性管理者能夠解決他們面對的語言矛盾,運用禮貌,和善的方式牢牢控制住自己手中的權(quán)力并贏得下屬由衷的服從。從文章的結(jié)論可以看出中國婦女有自己的交際方式,比男性更偏重于建立關(guān)系
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