信息化環(huán)境下零售企業(yè)內(nèi)部控制實施路徑研究.pdf

1、當(dāng)前，信息技術(shù)正融入到人們學(xué)習(xí)、生活和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，在這樣的背景下，為了在日趨激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，企業(yè)不得不積極探索內(nèi)部控制與信息化建設(shè)的有機結(jié)合體系。如果在零售企業(yè)的內(nèi)部控制中加入信息化的成分，能有效控制風(fēng)險，確保管理層指示得以切實履行，在內(nèi)部控制及管理上會節(jié)省很多人力、物力，使工作效率大幅度提升。企業(yè)實現(xiàn)價值最大化需要信息化建設(shè)的助力。
　　本文將以信息化實施路徑作為出發(fā)點，沿著內(nèi)部控制的構(gòu)建這一主要的線索，對

2、零售企業(yè)內(nèi)部控制的信息化實施路徑進行周密的分析，然后對全面信息化背景下的內(nèi)部控制構(gòu)建的總體框架進行闡明。本文把企業(yè)內(nèi)部控制和全面信息化進行了有機結(jié)合，研究了其作用原理，將企業(yè)內(nèi)部控制的外延進行了延伸，實現(xiàn)了完整商務(wù)流程、體現(xiàn)全面風(fēng)險管理以及全員參與自我控制的內(nèi)部控制體系的構(gòu)建。
　　目前，大型零售企業(yè)廣泛使用信息化系統(tǒng)進行管理，本文針對這一現(xiàn)狀，從企業(yè)內(nèi)部控制角度進行了分析，闡述了信息化環(huán)境下零售企業(yè)內(nèi)部控制工作中存在的主要問題，