規(guī)?；h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析.pdf

1、新世紀(jì)以來(lái)，隨著化肥農(nóng)藥的廣泛普及，我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出增量明顯，但傳統(tǒng)的粗放型農(nóng)業(yè)只重視產(chǎn)出而忽視化肥和農(nóng)藥過(guò)量投入，由此產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題也成為影響我國(guó)農(nóng)業(yè)持續(xù)、安全發(fā)展的主要障礙。2006年中央一號(hào)文件明確提出要發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，及至2014年，繼續(xù)提出要促進(jìn)生態(tài)友好型農(nóng)業(yè)發(fā)展。循環(huán)農(nóng)業(yè)以可持續(xù)發(fā)展為核心，遵循循環(huán)化、再利用、減量化、可控化原則，通過(guò)科學(xué)技術(shù)手段優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程，從而能夠緩解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中日益突出的人口、資源、環(huán)境問(wèn)題。

2、　　循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要以規(guī)?；癁榛A(chǔ)，以科技為支撐，以資金投入和現(xiàn)代化管理為核心，本報(bào)告以江蘇省明天農(nóng)牧科技有限公司為分析對(duì)象，首先探討該公司規(guī)?；h(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)的適宜性，而后探討該公司規(guī)?；h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展途徑、成功經(jīng)驗(yàn)及未來(lái)需要改進(jìn)的地方，為我國(guó)大力推進(jìn)規(guī)模化循環(huán)農(nóng)業(yè)提供實(shí)證參考。報(bào)告第一部分為理論基礎(chǔ)綜述，主要分析江蘇省明天農(nóng)牧科技有限公司資源可獲性、江蘇省第一產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題、江蘇省循環(huán)型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式等，在此基礎(chǔ)上，考慮江蘇省明天農(nóng)牧

3、科技有限公司發(fā)展現(xiàn)狀，探討規(guī)?；h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及途徑。第二部分重點(diǎn)分析江蘇省明天農(nóng)牧科技有限公司“種—養(yǎng)—加”循環(huán)模式的物質(zhì)流動(dòng)特征，利用層次分析模型(APH)，考慮自然資源、農(nóng)業(yè)資源、交通、人文和限制因素，評(píng)價(jià)該公司規(guī)?；h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，分析認(rèn)為，土地租金和勞動(dòng)力是影響江蘇省明天農(nóng)牧科技有限公司規(guī)?；h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素，隨著地方政府土地財(cái)政發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步拓展，江蘇省明天農(nóng)牧科技有限公司面臨著土地資源

4、的限制，農(nóng)業(yè)用地的產(chǎn)出低于土地出讓和土地利用方式轉(zhuǎn)型;同時(shí)由于勞動(dòng)力價(jià)格的不斷上升，公司運(yùn)營(yíng)成本增加，規(guī)?；h(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展受到約束。此外，氣候、降水、農(nóng)田水利和污染承載力對(duì)規(guī)?；h(huán)農(nóng)業(yè)的影響也較大，公司的發(fā)展壯大需要更多的資金與技術(shù)的投入，需要不斷提升管理水平與管理模式。
　　基于上述分析，提出了江蘇省明天農(nóng)牧科技有限公司發(fā)展規(guī)模循環(huán)農(nóng)業(yè)的途徑，包括拓展多維化投資渠道應(yīng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)規(guī)?；芾斫档瓦\(yùn)行維護(hù)成本，擴(kuò)大資金與技術(shù)投入