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文檔簡介
1、近年來,我國金融市場(chǎng)體系日漸完善,利率市場(chǎng)化進(jìn)程也在加速發(fā)展,與之相對(duì)應(yīng)的,我國商業(yè)銀行的戰(zhàn)略布局也發(fā)生了變化,由過去集中在一線、沿海、省會(huì)城市逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為活躍的二、三線城市。在民營企業(yè)的行列中,作為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,小微企業(yè)在民營企業(yè)陣營中發(fā)揮了重要的支撐作用。小微企業(yè)在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)生活中也發(fā)揮著越來越重要的作用,正逐步成為繼大客戶之后商業(yè)銀行的又一目標(biāo)客戶群,并將成為其在今后縣域市場(chǎng)中最為重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象之一。
2、 SDYZ農(nóng)信社在當(dāng)?shù)亟鹑?、?jīng)濟(jì)體系中占有重要的地位,目前其公司類貸款客戶絕大多數(shù)為當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè),形成了較為完整的小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)體系,提供了多樣化、個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。本文通過實(shí)地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)不同于大城市小微企業(yè)融資難的狀況,縣域小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境和融資環(huán)境要好得多,小微企業(yè)容易出現(xiàn)過度授信的情況。而SDYZ農(nóng)信社隨著各大商業(yè)銀行向二、三線城市的進(jìn)駐,將面臨過度競(jìng)爭(zhēng)的局面,在客戶資源有限的前提下展開激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是服務(wù)的同質(zhì)化和
3、整個(gè)行業(yè)利潤的降低。本文針對(duì)這一情況進(jìn)行了深入研究,以戰(zhàn)略管理、營銷管理和績效管理的基本理論為基礎(chǔ),運(yùn)用文獻(xiàn)收集法、數(shù)據(jù)調(diào)查法,以及同行業(yè)對(duì)比分析法等多種研究方法,以濟(jì)寧市兗州區(qū)為研究平臺(tái),以SDYZ農(nóng)信社為研究對(duì)象,立足于地方金融機(jī)構(gòu)的角度,系統(tǒng)地分析了SDYZ農(nóng)信社小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)其業(yè)務(wù)和客戶結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納,并借助 SWOT分析模型對(duì)其內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了研究。
目前,SDYZ農(nóng)信社存在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
4、投入不足、貸款品種單一、內(nèi)部管理有待完善、授信重心發(fā)生偏離、資金規(guī)模缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等問題?;诖耍疚闹赋鑫磥鞸DYZ農(nóng)信社應(yīng)采用差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更高的市場(chǎng)地位和份額,從客戶拓展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)和融資渠道等五個(gè)方面提出一套較為完整的小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略,并在完善制度體制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)控管理和結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等四個(gè)方面完善配套保障措施,理清SDYZ農(nóng)信社小微企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,從而實(shí)現(xiàn)
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