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文檔簡介
1、近年來，一方面是企業(yè)員工的薪酬結(jié)構(gòu)越來越豐富，薪酬的差距愈來愈大;另一方面員工的跳槽也越來越頻繁，人員的流動率愈來愈高，而且因為薪酬不公而尋機報復(fù)的事情也時有發(fā)生。主要的原因在于企業(yè)的薪酬激勵讓員工感到不公平，如何使企業(yè)薪酬激勵取得成功和獲得更大的效益，這就需要進一步加強薪酬公平感的研究。
本文以公平的薪酬制度以及其決策過程為研究對象，闡釋了創(chuàng)建一個公平的薪酬制度，要注重內(nèi)部公平、外部公平和個體公平三個方面，提出了薪酬溝通的必
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