我國(guó)民營(yíng)銀行戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度不斷提高以及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，國(guó)民經(jīng)濟(jì)中民營(yíng)資本所占的比例有了很大提升。然而民營(yíng)資本參與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心金融體系——銀行業(yè)的程度卻仍處于較低水平。我國(guó)現(xiàn)行的銀行體系對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展的制約作用越來(lái)越明顯。我國(guó)急需建立與現(xiàn)階段多元化、多層次的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的銀行體系。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)競(jìng)爭(zhēng)效率理論，行業(yè)的壟斷性越強(qiáng)，必將導(dǎo)致較低的競(jìng)爭(zhēng)力。正是在這種背景下，2013年7月國(guó)務(wù)院明確提出鼓勵(lì)民間資本參股金融機(jī)構(gòu)

2、和金融機(jī)構(gòu)改造，擴(kuò)大民間資本在金融業(yè)的比重，進(jìn)一步放開(kāi)了民營(yíng)銀行的市場(chǎng)準(zhǔn)入。
　　本文通過(guò)理論分析、實(shí)證分析、SWOT分析以及總結(jié)歸納的研究方法，并結(jié)合戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和國(guó)內(nèi)外有關(guān)民營(yíng)銀行的相關(guān)研究文獻(xiàn)，對(duì)我國(guó)民營(yíng)銀行戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析，為我國(guó)民營(yíng)銀行的可持續(xù)發(fā)展提供更加科學(xué)的戰(zhàn)略管理分選擇、戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。本文的框架結(jié)構(gòu)共分為六個(gè)部分，第一部分為緒論，主要交代本文的研究背景與研究意義，通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的分析，提出本文的研究思路、

3、結(jié)構(gòu)和研究方法。第二部分，明確民營(yíng)銀行概念的界定與戰(zhàn)略管理相關(guān)理論。第三部分，采用PR模型并結(jié)合我國(guó)現(xiàn)有股份制商業(yè)銀行的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)程度進(jìn)行實(shí)證分析；第四部分，采用SWOT分析法，結(jié)合我國(guó)民營(yíng)銀行自身特點(diǎn)，對(duì)民營(yíng)銀行進(jìn)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅四個(gè)方面進(jìn)行定性分析，并做出歸納總結(jié)。第五部分，對(duì)我國(guó)民營(yíng)銀行戰(zhàn)略管理的制定和戰(zhàn)略的選擇進(jìn)行分析。第六部分，考慮到我國(guó)民營(yíng)銀行的自身所具有的劣勢(shì)，從民營(yíng)銀行內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境