基于行為安全觀察的化工企業(yè)安全管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，化工已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，但化工生產(chǎn)又不可避免的伴隨著很多潛伏的危險(xiǎn)因素。經(jīng)過大量的事故分析，可以發(fā)現(xiàn)很多的事故都源于人員的不安全行為,以此本文將重點(diǎn)研究人的不安全行為。
　　本論文通過分析化工企業(yè)的特點(diǎn)、制定行為安全推進(jìn)計(jì)劃。首先對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行安全文化調(diào)查，找出企業(yè)該階段所處安全文化層級(jí)，然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析制定行為安全觀察表，并對(duì)行為安全觀察進(jìn)行培訓(xùn)，最終執(zhí)行行為安全觀察計(jì)劃

2、。針對(duì)事故高發(fā)的化工企業(yè)，分析企業(yè)中各個(gè)層級(jí)，即管理層、一線主管和一般員工在行為安全管理中所起的效果，分析各個(gè)層級(jí)的安全觀察質(zhì)量、安全觀察對(duì)不安全行為減少的效果以及安全觀察專業(yè)程度。通過對(duì)于CB企業(yè)行為安全推進(jìn)過程進(jìn)行一年的監(jiān)控、記錄，收集了一年內(nèi)企業(yè)行為安全觀察和企業(yè)不安全行為的相關(guān)數(shù)據(jù)。得出在行為安全觀察中，觀察對(duì)于不安全行為減少的效果大小:管理層大于一線主管大于一般員工；觀察質(zhì)量：管理層大于一線主管大于一般員工；專業(yè)度：一線主管大