110kV文昌輸變電工程的項(xiàng)目管理信息化研究與應(yīng)用.pdf

1、近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的電力建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。輸變電建設(shè)工程本身具有資金技術(shù)密集、點(diǎn)多面廣、建設(shè)周期長等特點(diǎn),建設(shè)過程中易受到工程設(shè)計(jì)、制造設(shè)備、外部環(huán)境等多種因素的影響。因此如何處理工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的這些錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,成為目前工程項(xiàng)目管理過程中急需解決的問題。
　　本文首先對(duì)國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了研究,闡述了工程項(xiàng)目管理過程中

2、涉及到的相關(guān)理論,并對(duì)現(xiàn)存工程項(xiàng)目管理中普遍采用的表示方法及管理信息系統(tǒng)特征進(jìn)行了分析研究。
　　其次,在前述內(nèi)容的基礎(chǔ)上結(jié)合輸變電工程的實(shí)際實(shí)施特點(diǎn),對(duì)110KV文昌輸變電工程項(xiàng)目信息化管理的工作內(nèi)容與方法,項(xiàng)目信息化管理的具體工作流程,包括項(xiàng)目信息化管理的總體流程、項(xiàng)目管理工作單項(xiàng)的業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目的招標(biāo)配合流程、合同履約管理流程、竣工驗(yàn)收與啟動(dòng)工作管理流程等進(jìn)行了研究分析,將項(xiàng)目管理過程中涉及的具體內(nèi)容進(jìn)行了模塊劃分,并以計(jì)算