2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、越南河內(nèi)市龍邊區(qū)群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查研究論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào):BT52931116370IV摘要摘要本研究以越南河內(nèi)市龍邊區(qū)群眾體育為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法以及對(duì)龍邊區(qū)實(shí)地考察,從河內(nèi)體育管理與體育組織結(jié)構(gòu)、功能、特點(diǎn)等方面探討河內(nèi)市龍邊區(qū)群眾體育現(xiàn)狀,得出以下結(jié)論:在管理問(wèn)題,跟其他地方一樣,龍邊區(qū)管理系統(tǒng)是以國(guó)家與社會(huì)組織結(jié)合的模型。管理部分主要由區(qū)委,區(qū)體育中心以及各坊的體育所等負(fù)責(zé)?;鶎庸芾韱挝坏娜?/p>

2、員主要是兼職。社會(huì)管理部分有社會(huì)團(tuán)體如區(qū)工會(huì),婦女會(huì),青年會(huì)等負(fù)責(zé)。關(guān)于群眾體育資源,河內(nèi)市龍邊區(qū)目前仍存在資源欠缺的情況。河內(nèi)市龍邊區(qū)體育管理干部不僅在數(shù)量而在質(zhì)量上正有嚴(yán)重的欠缺。關(guān)于群眾體育法制系統(tǒng)建設(shè),是全國(guó)的問(wèn)題。越南政府多年來(lái)已經(jīng)頒發(fā)一些有關(guān)群眾體育發(fā)展政策以及體育法等,其中有一章關(guān)于群眾體育條款。但是仍然存在很多問(wèn)題如體育法實(shí)施隊(duì)伍的水平較低,機(jī)制管理概念不詳細(xì)等導(dǎo)致體育法只停留在基本的規(guī)定,群眾體育沒(méi)有具體化。本研究對(duì)群

3、眾體育發(fā)展方面進(jìn)行調(diào)查關(guān)于行政管理方面,各團(tuán)體社會(huì)組織參與體育鍛煉及比賽的情況等。人民以個(gè)體形式參與體育鍛煉,或跟同事朋友等而很少參加有組織的體育活動(dòng)。人們常選擇方便并免費(fèi)的鍛煉場(chǎng)地來(lái)鍛煉身體。關(guān)于體育消費(fèi),大部分體育項(xiàng)目的消費(fèi)很低。人們很少花費(fèi)在體育活動(dòng)上。甚至有26.92%人沒(méi)有體育消費(fèi)。主要原因是生活水平不高,沒(méi)有足夠時(shí)間參加體育活動(dòng)以及體育鍛煉條件存在欠缺。本論文提出主要建議:1.加強(qiáng)對(duì)群眾體育廣播宣傳工作,各單位進(jìn)行宣傳體質(zhì)及

4、精神的國(guó)家觀點(diǎn)。通過(guò)各傳播工具宣傳教育人民進(jìn)一步建立良好的體育館店,發(fā)展健康的生活方式。2.更多樣化各項(xiàng)群眾體育的投資。除了國(guó)家經(jīng)費(fèi),可以利用吸引社會(huì)力量的投資如公司,個(gè)人等。擴(kuò)展并合理收費(fèi),發(fā)展體育事業(yè)和體育市場(chǎng)。除外可以考慮到體育彩票,爭(zhēng)取更多的資源投資在群眾體育方面。3.健全群眾體育管理機(jī)構(gòu)以及管理干部隊(duì)伍。在區(qū)級(jí)以下要成立各體育專門單位負(fù)責(zé)管理和組織群眾體育工作。積極派送管理人員去培養(yǎng)學(xué)習(xí),提高管理水越南河內(nèi)市龍邊區(qū)群眾體育現(xiàn)狀

5、調(diào)查研究論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào):BT52931116370VIABSTRACTInthisstudyVietnamHanoicityLongBiendistrictsmasssptsfthestudyusingliteraturedataexpertinterviewsquestionnairesmathematicalstatisticsLongBienfieldtripsfromHanoisptsmanagermentsptsganiza

6、tionalstrcturefunctionsfeaturesetc.ExpleaspectsofHanoiSptsStatusLongBienmassesthefollowingcontents:Managementissuesaselsewherethedragonbdermanagementsystemisbasedonacombinationofstatesocialganizationmodels.Managemetrespo

7、nsibilityfsomeofthemajDistrictthedistrictsptscenteraswellassuchasSquare.Themaingrassrootsmanagementunitstaffareparttime.SocialmanagementaspartofasocialgroupresponsiblefareaoftradeunionswomenwillYMCAetc.Onmasssptsresource

8、sHanoiCityLongBiendistrictisstillalackofresourcesexists.HanoiCityLongBiensptsmanagermentcadresnotonlyinquantitybutinqualitythereisaseriouslackofpositive.Onmasssptssystemthelegalsystemisthecountry’sproblems.whentheVietnam

9、esegovernmentwasestablishedtheyhasissuedanumberofpoliciesrelatedtothedevelopmentofmasssptssptslawofwhichthereisachapteronmasssptsterms.Buttherearestillmanyproblemssuchaslowlevelimplementationteamsptslaw.Manymanagementcon

10、ceptsarenotdetailedmechanismasaresultofsptslawonlystayinthebasicprovisionsofthemassesisnospecificspts.Thisstudyinvestigatedthedevelopmentofmasssptsontheadministrationthesituationofsocialganizationsinvolvedinvariousganiza

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