舍弗勒集團(tuán)精益供應(yīng)鏈的策略研究.pdf_第1頁
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1、分類號(hào).UDC密級(jí)單位代碼10151舍弗勒集團(tuán)精益供應(yīng)鏈的策略研究王堯指導(dǎo)教師賽令香職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申清學(xué)位級(jí)別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年7月論文答辯日期2011年11月答辯委員會(huì)主席T加嶺中文摘要摘要精益生產(chǎn)是當(dāng)代企業(yè)提升生產(chǎn)效率,更好服務(wù)客戶的最新手段,而供應(yīng)鏈則在企業(yè)管理中越來越凸現(xiàn)其戰(zhàn)略地位.在制造業(yè),乃至很多其他行業(yè)內(nèi),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)這一邏輯己經(jīng)被廣為接受.而如何

2、能將精益生產(chǎn)的理念和精髓同卓越的供應(yīng)鏈管理融為一體,一方面關(guān)系到精益生產(chǎn)在企業(yè)制造領(lǐng)域外的衍生,也關(guān)系到供應(yīng)鏈自身拓展豐富內(nèi)涵的需要,最重要的事,對(duì)企業(yè)而言,能達(dá)到整體優(yōu)化和全面改進(jìn)的效果.為了實(shí)現(xiàn)上述目的,本文具體針對(duì)精益思想和供應(yīng)鏈管理的結(jié)合和在舍弗勒的實(shí)踐進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)研究.本文以舍弗勒供應(yīng)鏈作為研究對(duì)象,以精益生產(chǎn)理論和供應(yīng)鏈管理理論指導(dǎo),采用定性與定量相結(jié)合的方法,并把理論探討與實(shí)證分析相結(jié)合,結(jié)合舍弗勒供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的特點(diǎn),建立

3、綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用層析分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方法建立評(píng)價(jià)模型,對(duì)舍弗勒供應(yīng)鏈系統(tǒng)分析和綜合評(píng)價(jià).同時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)如何提高舍弗勒供應(yīng)鏈系統(tǒng)提出對(duì)策與實(shí)施建議.本文一共分為六個(gè)部分.第一部分,對(duì)本文研究背景、研究目的、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路以及研究方法做了總體的介紹.第二部分,重點(diǎn)介紹了精益生產(chǎn)的思想和理念,并對(duì)精益生產(chǎn)理念如何過渡到精益供應(yīng)鏈管理做了一個(gè)宏觀層面的介紹.第三部分,分析了舍弗勒投資(中國(guó))有限責(zé)任公

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