基于ESB的企業(yè)應(yīng)用集成框架的研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著全球信息化技術(shù)的快速發(fā)展，從橫向方面看，企業(yè)擁有了分工明確，種類齊全的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)；從縱向方面看，企業(yè)隨著時間的推移，不斷地對系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代。為了使企業(yè)內(nèi)各部門之間，以及企業(yè)與合作伙伴之間的業(yè)務(wù)往來更加流暢，更加高效。為了有效利用已有的軟件系統(tǒng)中有用的功能，合理利用資源。為了使企業(yè)的信息化設(shè)施能更加適應(yīng)未來發(fā)展趨勢，企業(yè)需要聯(lián)合現(xiàn)有的系統(tǒng)做成一個應(yīng)用集成平臺的同時，還要使之能適應(yīng)企業(yè)未來的信息化建設(shè)。因此為企業(yè)應(yīng)用集成建立一個框

2、架，用來解決企業(yè)應(yīng)用集成的一般問題，顯得非常有必要。
　　 本文闡述的企業(yè)應(yīng)用集成框架是一個構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用集成平臺的基本框架，通過這個基本框架，能夠處理企業(yè)應(yīng)用集成碰到的一般性問題。這個基本框架以ESB理論為基礎(chǔ)，抽象出一些公共基礎(chǔ)模塊和工具模塊，利用這些模塊能夠快速地著手建立企業(yè)應(yīng)用集成平臺。建立此框架的方法論是，面對復(fù)雜的應(yīng)用集成業(yè)務(wù)需求，將復(fù)雜的集成業(yè)務(wù)流程分解為盡可能單一功能的業(yè)務(wù)流程，然后利用一個基于ESB的企業(yè)應(yīng)用集成

3、框架來實施操作這些簡單的業(yè)務(wù)，最后在此框架上做一些隨需應(yīng)變的新業(yè)務(wù)集成。本文按照下列順序進(jìn)行論述：
　　 ⑴研究國內(nèi)外各種主流的企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)，分析國內(nèi)外目前的企業(yè)應(yīng)用集成的現(xiàn)狀和特點。從建立企業(yè)應(yīng)用集成面臨問題的角度，分析需要解決的幾個關(guān)鍵問題，并給出相應(yīng)的初步解決方案。同時提出一個EAI方案，此方案將ESB技術(shù)轉(zhuǎn)化為一個具體的EAI實施框架。
　　 ⑵從業(yè)務(wù)模型、系統(tǒng)需求出發(fā)，結(jié)合ESB技術(shù)架構(gòu)，從技術(shù)平臺、軟件架

4、構(gòu)和數(shù)據(jù)庫等角度進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計。并在某大型汽車制造企業(yè)的企業(yè)應(yīng)用集成項目上進(jìn)行實施，包括核心框架的應(yīng)用和技術(shù)平臺選型以及開發(fā)和運行環(huán)境的建設(shè)，通過架構(gòu)視圖，用例視圖，邏輯視圖，過程視圖，部署視圖，實現(xiàn)視圖和數(shù)據(jù)視圖等多個視角進(jìn)行體現(xiàn)，并且通過一個具體的數(shù)據(jù)流案例，分析某個集成流程的實現(xiàn)過程。
　　 ⑶實踐中對集成平臺進(jìn)行了驗證，該平臺以良好的運行速度和吞吐量，通過了壓力測試，達(dá)到了設(shè)計要求。在試運行期間，平臺在整個運行中表現(xiàn)出良好