基于CMMI和B-S結(jié)構(gòu)的項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、一個典型的軟件項目基本可以劃分為啟動、計劃、控制、執(zhí)行、收尾五個過程，而目前軟件工程中的項目管理實施起來非常困難，主要面臨著計劃的準(zhǔn)確性差、項目時間和資源都十分有限、反應(yīng)遲緩等問題，怎樣解決項目管理中的這些難題是進行成功的軟件工程活動的重要保證，這就涉及到軟件工程管理的問題。軟件工程管理的內(nèi)容極其廣泛，本文就項目管理的方式、方法、范圍做了探討，分析了項目管理中的人力資源管理、過程管理、風(fēng)險管理、成本管理、質(zhì)量管理、知識庫管理、版本發(fā)布和

2、配置管理等內(nèi)容。 本論文以CMMI的軟件成熟度模型為理論基礎(chǔ)，通過分析討論CMMI的軟件成熟度模型，結(jié)合軟件工程的過程特點，提出了一套B/S結(jié)構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)并整合其他第三方系統(tǒng)來進行軟件工程的項目管理的思路。目前市場上已經(jīng)有一些優(yōu)秀的項目管理軟件進行個別或幾個方面的項目管理，但是這些系統(tǒng)都不具備完整的軟件工程項目管理功能，也很難根據(jù)使用企業(yè)的過程特點量身定做出一套符合企業(yè)軟件工程項目管理的CMMI等級、特點、過程的管理系統(tǒng)。我們設(shè)

3、計的B/S結(jié)構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)，是一套可以靈活裁剪、定制、修改的，可以整合其他軟件工程項目管理系統(tǒng)工具的應(yīng)用系統(tǒng)，用戶可以根據(jù)自身的項目特點選用其中的一部分功能來進行符合自身要求的項目管理活動。 在研究和設(shè)計的過程中，我們廣泛吸收了國內(nèi)外先進技術(shù)和理論，將成熟的軟件工程思想和CMMI理論應(yīng)用到研究實現(xiàn)的項目管理系統(tǒng)中。由于軟件工程的項目管理涉及到的內(nèi)容極其廣泛，本論文著重討論了項目的過程管理，實現(xiàn)的是系統(tǒng)設(shè)計中的項目過程管理部分，重點