訂單式減速器企業(yè)ERP系統(tǒng)實施過程關鍵技術研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在多樣化的用戶需求和多變化的商業(yè)環(huán)境驅動下，現(xiàn)代企業(yè)必須建立動態(tài)、高效的快速反應信息系統(tǒng)，來解決管理和生產(chǎn)柔性化的問題。實施ERP便是企業(yè)建立快速反應系統(tǒng)的一個重要途徑。
　　 本文針對某減速器企業(yè)客戶要求多種多樣，交貨期要求嚴格，訂單種類繁多等問題，利用產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型為主要基礎，應用和實施訂單式驅動下的ERP系統(tǒng)，主要的研究工作包括以下幾個方面：
　　 (1)分析了基于訂單生產(chǎn)的中小制造企業(yè)的運行狀況，確定了ERP系統(tǒng)在

2、訂單式中小企業(yè)的運行環(huán)境和功能，建立起適合減速器企業(yè)的ERP分布式系統(tǒng)架構和車間級應用架構，并在此基礎上分析訂單與產(chǎn)品結構的特點，建立了產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型，并提出了客戶訂單快速配置策略。
　　 (2)分析了訂單式減速器企業(yè)產(chǎn)品的特點，研究了企業(yè)的基本業(yè)務流程，從其基本特點入手，提出了訂單驅動的改進業(yè)務流程；并且討論了該企業(yè)訂單式ERP系統(tǒng)的實施過程，以及在實施過程中的相關工作。
　　 (3)研究了訂單式減速器企業(yè)ERP系統(tǒng)可重

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