基于ANP的資源型企業(yè)物流轉(zhuǎn)型影響因素分析.pdf

1、實現(xiàn)資源型企業(yè)物流向社會物流轉(zhuǎn)型不僅受企業(yè)內(nèi)部物流條件影響,還受到外部環(huán)境約束條件的制約。在動態(tài)的環(huán)境約束下,企業(yè)是否具備條件把發(fā)展物流作為新的接續(xù)產(chǎn)業(yè),同時由于轉(zhuǎn)型影響因素的重要性程度不同,企業(yè)在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型過程中如何確定影響因素重要性排序從而有針對性地展開轉(zhuǎn)型工作是本文研究的目的。
　　 本文首先對資源型企業(yè)物流自身具備的有利條件、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境約束條件進(jìn)行了分析,運用經(jīng)典的系統(tǒng)理論,從物流系統(tǒng)模式與要素相結(jié)合的角度分析了資源型

2、企業(yè)物流系統(tǒng)是由資源要素、功能要素、服務(wù)及反饋要素和環(huán)境限制要素四大類要素構(gòu)成,由于企業(yè)實現(xiàn)物流轉(zhuǎn)型即是要實現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)與社會物流系統(tǒng)的協(xié)調(diào),從而可認(rèn)為影響企業(yè)物流轉(zhuǎn)型的因素由這四大類構(gòu)成,并給出了具體的影響因素分析圖。本文基于系統(tǒng)的動態(tài)評價法----網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)建立了影響因素分析模型,最后結(jié)合某石油開采企業(yè)的實例對影響因素分析模型的求解過程給出了說明,并對影響因素的排序結(jié)果和應(yīng)用進(jìn)行了分析。本文認(rèn)為影響因素的排序結(jié)果可用于解