ZQ農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸風(fēng)險管理研究.pdf

1、論文題目：ZQ農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸風(fēng)險管理研究專業(yè)：工商管理碩士學(xué)員姓名：景義濤（簽名）：導(dǎo)師姓名：袁顯平（簽名）：摘要隨著利率市場化程度不斷的提高，人民幣匯率的波動幅度加大，經(jīng)濟(jì)一體化加深，同時外資銀行業(yè)務(wù)全面放開，導(dǎo)致國內(nèi)商業(yè)銀行競爭日漸激烈。ZQ農(nóng)村信用合作聯(lián)社新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)不斷推出，信貸風(fēng)險管理出現(xiàn)新的趨勢，因此，非常迫切需要構(gòu)建ZQ農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸風(fēng)險管理體系。通過對國內(nèi)外信貸風(fēng)險管理的文獻(xiàn)進(jìn)行分析、整理和述評，并從制度經(jīng)

2、濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對銀行信貸風(fēng)險管理進(jìn)行系統(tǒng)的分析。主要的工作及結(jié)論如下：（1）對ZQ農(nóng)村信用合作聯(lián)社的信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析；研究發(fā)現(xiàn)，該信用社存在信貸風(fēng)險識別手段不足、缺乏風(fēng)險防范機(jī)制和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險控制和管理手段落后等諸多問題，并分析揭示存在問題的可能原因。（2）從信貸風(fēng)險識別、預(yù)警、內(nèi)部管理及自我評價和約束等角度對ZQ農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸風(fēng)險管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。構(gòu)建了信貸風(fēng)險識別體系、風(fēng)險防范預(yù)警體系、信貸風(fēng)險內(nèi)部

3、管理體系，以及自我評價和約束體系。（3）提出了ZQ農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸風(fēng)險管理體系的實(shí)施保障措施。即為了提高風(fēng)險管理水平，需要培養(yǎng)優(yōu)秀的風(fēng)險管理人員，需要建立信貸風(fēng)險合規(guī)管理檢查機(jī)制，完善風(fēng)險技術(shù)支持系統(tǒng)，培育并形成全員風(fēng)險管控的企業(yè)文化，以及完善檢查與考核機(jī)制等。通過ZQ農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸風(fēng)險方面存在問題，構(gòu)建信貸風(fēng)險管理體系，最后提出實(shí)施保障措施，為ZQ信用合作聯(lián)社信貸風(fēng)險提供實(shí)踐指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用合作社；信貸風(fēng)險；風(fēng)險識別；