E銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程各階段中存在問(wèn)題的改進(jìn)研究.pdf

1、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平對(duì)于銀行自身的經(jīng)營(yíng)成敗乃至全球金融發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重大的影響，不斷發(fā)生的金融危機(jī)使商業(yè)銀行不得不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控更加關(guān)注。受多種因素疊加的影響，我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款額也出現(xiàn)了連續(xù)上升，在此背景下，怎么有效的防控信用風(fēng)險(xiǎn)成為了我國(guó)商業(yè)銀行必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。E銀行要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康的發(fā)展，更加需要提高信用風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程是商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的管理框架中的重要組成部分，涵蓋了從貸款申請(qǐng)到貸款回收的整個(gè)

2、信貸過(guò)程，通過(guò)研究信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程各個(gè)階段中存在的問(wèn)題，且針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，可以有效提升商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
　　本文使用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，研究了與信用風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的文獻(xiàn)，介紹了E銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程現(xiàn)狀。使用案例分析法，選取了E銀行的貸款客戶A公司作為實(shí)例，介紹了E銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的流程;采用訪談法和對(duì)比分析法，對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施的相關(guān)信息進(jìn)行了收集，并將E銀行與這些國(guó)內(nèi)先進(jìn)商

3、業(yè)銀行進(jìn)行了對(duì)比分析;使用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法，將本人十余年的信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納和總結(jié)。
　　根據(jù)相關(guān)參考文獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)對(duì)銀行貸款客戶公司的實(shí)例分析，結(jié)合專家訪談結(jié)果，闡述了E銀行在信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題:E銀行缺少宏觀政策和行業(yè)的研究部門，信用風(fēng)險(xiǎn)管理政策調(diào)整不及時(shí)，且信息不對(duì)稱導(dǎo)致的信用風(fēng)險(xiǎn)普遍存在，但沒(méi)被引起足夠的重視;信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)系統(tǒng)存在著財(cái)務(wù)因素基礎(chǔ)不真實(shí)、非財(cái)務(wù)因素主觀性比較強(qiáng)，行業(yè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確且更新不及時(shí)，單一法

4、人客戶最高貸款限額測(cè)度不準(zhǔn)確等問(wèn)題;信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不完善，信貸人員在主觀和客觀上均存在著不愿或不想進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的問(wèn)題，并且其考核機(jī)制也存在著瑕疵。
　　針對(duì)E銀行存在的問(wèn)題，本文提出了相應(yīng)的建議:通過(guò)設(shè)立獨(dú)立的政策和行業(yè)研究部門，可以有效地幫助E銀行降低政策變動(dòng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的影響，并且指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)部門有效快速的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)完善目前的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)系統(tǒng)，為實(shí)施先進(jìn)的計(jì)量方法做好充足的準(zhǔn)備工作，能夠有利于提升E銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平。